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BP训练“六宗罪”

BP训练“六宗罪”

作者: 马建平咨询式培训 | 来源:发表于2020-02-28 12:24 被阅读0次

    BP培训学员 马建平

    参加完DISC训练营,就报了全国第一期线上BESTdisc认证班,简称NB1班,为了顺利拿到“推荐咨询师”证书,又报名参加了首期BEST认证实操训练营,简称BP1班。

    现在训练营马上要结束了,结合自己的感受,罗列了训练营的“六宗罪”,如果没有心理准备,千万不要进BP营。

    一宗罪:拿个证书,还设什么门槛?

    市面上拿个高级人力资源管理师,花5000块钱就可以办到。拿一个国家就业指导中心的职业证书,也就是几百块钱的事儿。可是要想拿BESTdisc认证的“推荐咨询师”证书,就没那么简单了。

    推荐咨询师的考核:

    【1】1篇咨询师认证的学习+实践的深度复盘文字。不少于2000 字。

    【2】10份报告测评+5份案主报告+案主反馈。每份案主反馈不少于 200字。

    【3】线上考核1小时左右。 包含:

    1.从5份中挑选1份来复盘。

    2.考官准备的报告。

    3.考官准备的开放性问题。

    这个证书有用吗?老实说这个证书一点用都没有,老板不会因为你有这个证书而给你涨工资,它也不能够帮助你评职称。

    那为啥还要拿这个证书?这就是个准入证。不是证书让我有价值,而是我让证书变得有价值。

    除了考核有条件,对学员也有要求:必须是B班(BESTdisc认证班)的学员,或者是NB班的学员。学员必须缴费,而且不能复训。

    二宗罪:多元化了,BP还是一根筋

    现在的网上学习五花八门,老师各尽所能,营销的文案比正文还长,价格确比蔬菜都低。目标设置,学习受益条条诱人,让你有种物超所值的感觉。但是,BP实操训练营只设定一个目标,就是完成BESTdisc测评报告的解读。14天坚持只做一件事,你可以想象这个事情有多枯燥吧?

    三宗罪:学费交了,为啥还要“高大上”?

    网上上课,听听而已。听没听课只有自己知道。时间一到证书自然就到了,哪还能那么费劲儿。

    BP营不仅能折腾,折腾劲儿还挺大。用三个字来描述。

    训练营高手云集,现身说法,竭尽所能。

    任博老师:保护客户信息隐私,拿到客户许可,是职业操守,顾问原则要牢记心中。

    韩磊老师:我们每一个咨询师本身的特质也不一样。所以找到属于你的心流状态,对于咨询师而言就是最好的状态。

    朱相勇老师:一个人在互动的状态里要有更多的战斗力,更多的觉察力。这种有效的能量流动会让自己更加自信,敏锐地去发现对方的一些东西。

    不二老师:记住一个原则:咨询过程中,你越是想要得出某个自己确定的结果,越是要控制住自己去把他变成一个开放性的问题。

    闪电老师:报告解读黄金套路

    1、取得信任

    2、发现问题

    3、解决问题

    智豪老师:大家懂得 看破不说破 。 要在沟通过程中确认 ,而不是直接说出来。

    美惠老师:团队报告解读GROW法Goals目标确定

    Reality现状分析

    Options方案选择

    Wrap-up总结与具体行动

    运营人数多。30几位学员十几个老师全程陪伴,而且老师没有工资没有补助,心甘情愿。

    活动范围广。在BP训练营,在各DISC人际关系训练营,在各模拟咨询公司,学员留下足迹,老师跟踪见证。

    知识范围大。教练技术,心理咨询……学姐在训练营分享,还有老师推荐的书《非暴力沟通》、《被赋能的高效对话》《咨询的奥秘》。训练营结束后还有很多事情要做呀。

    除了组织规模大外,还有就是上档次。训练营不仅希望我们能够赚上钱,还能够成为一个合格的甚至是优秀的咨询师。在战略层面上,怎样成为一个合格的咨询师,也给了很多的建议和指导。

    四宗罪:我的事儿,干嘛非要“管卡要”?

    学习是自己的事。有句话是这样说的,你不主动没人能够把你推动。偏偏BP训练营非要像管小孩那样把我们管得死死的。

    在DISC人际关系训练营帮助我们招募需要解读报告的小伙伴。

    为我们设计了统一的BP训练营的标识和个人头像,主动营销我们。

    帮助我们自由组合,成立模拟咨询公司。

    帮助我们整理需要解读的三张表格,以及我们自己写的不规范的解读文案。

    帮着我们答疑解惑,哪怕最细小的不起眼的问题,也耐心的给予指导。

    每人每天必须解读一份报告,字数不能低于500字,还要在规定的时间上交。不二老师每天统计公布,而且是按照模拟咨询公司进行,搞得我们每个人为了不给自己的团队丢脸,个个都要奋起直追。

    复盘文也要2000字以上才可以算是完成任务。当然你也可以有其他的形式。

    进入BP训练营,就敢于问我们要承诺,而且郑重地要填写承诺书。这架势,搞得有点像上战场一样,又正规又严肃。你不签就显得你没胆量。

    五宗罪:我是C,凭什么让我DISC?

    进到了BP营里,你就掉到一个坑里,这个坑是你自己挖的,怎么办呢?一定要想办法活下去,就要做到4个方面。

    1,定目标。14天的目标是学会解读报告。但是每天要有每天的小目标,你要自己设定自己目标并努力完成。

    2,要互动。听完课要写3点感受;在自己的咨询公司也要跟同伴们进行交流;要跟我们的案主进行交流;跟老师更不可避免的要交流。

    3,自己寻找解决方案。每个人的习惯不同,工作方式不同,所以你如何去完成今天任务,只有自己最适合的方法才是最好的方法。

    4,勤思考,多归纳。报表是死的,案主是活的,你是关键的。你能不能精进,最主要的看你自己的思路,因为思路决定我们的出路。

    六宗罪:正常人都被你给逼疯了

    看看群里的小伙伴,有几个能够晚上10:00以前睡觉的?再看看我们的管理人员,特别是我们的营长邓佳丽学姐,几乎一两点钟还在跟我们沟通,还有不二学长深更半夜还在整理资料等等。这么拼,你们得到多大的好处呀?

    看完了“六宗罪”,你还有欲望试试吗?如果决心想来,即使刮风下雨,我也拥抱你入队。

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