失败和成功到底谁是母？

      本周《万维钢·精英日课》的第二季专栏开始更新，很是期待的欢喜，去年第一季第一篇专栏文章《失败不是成功之母，成功才是成功之母》，当时读完文章，整个人被这篇文章打碎，像是开启了一个新世界，原来我们所知道的东西是错的，后来想想其实是自己从来没有在这个方面深度思考过，“失败是成功之母”这句话我们听过太多，以至于都认为它是天然正确的。那如果这句话是错的，它错在什么地方？而我们曾经认为的对，又对在什么地方呢？

万sir开篇问了一个问题：假设现在有两个创业者。第一个人曾经创业过，但是失败了，然后再次创业；第二个人没有创过业，初次下海。那么这一次创业，谁成功的可能性更大呢?如果你相信失败是成功之母，那么第一个人拥有着宝贵的失败经验，这一次成功的可能性应该更大。但根据哈佛大学的研究者对1975年到2003年所有美国创业者的统计发现，第一个人对第二个人没有任何优势，也就是失败是成功之母并不成立。

下面就要介绍这本书《捷径：黑客、创新者和偶像如何加速成功》书中就强调过去的失败经历，对你未来的成功，一点帮助都没有。一个一直失败的人，将来最大的可能性也许是习惯性地再次失败，还不如新人。但是这个研究发现，过去的成功对你未来的成功很有帮助。如果你上次创业成功了，这一次成功的可能性增加50%。所以什么叫有用的经验?成功的经验才是有用的经验。

试想一下：生活中一个外科医生做手术。冠状动脉旁路移植术，这是一个非常复杂难做的手术，一旦失败就意味着病人死亡。有人研究了6516例这个手术，看看手术成败跟医生个人有什么关系，得出非常有意思的几个结果：

&如果一个医生手术失败，他后继的手术会更容易失败，他的成功率将会一直下降。

&如果一个医生手术成功，他接下来的手术会更容易成功，他的成功率将会上升。

&如果一个医生手术失败，他同事的手术成功率会提高，因为他们从他的失败上吸取了教训!

&如果一个医生手术成功，则对他同事没有任何影响。

也就是说，我的失败不是我的成功之母，但是别人的失败则可能是我的成功之母。

——失败是成功之母不成立

为什么会这样?

有人提出一个理论，说我们对成败的解释，总是往"自我感觉良好的方向进行。也就是说，如果成功了，我们的解释就是因为我厉害；如果失败了，我们的解释就是这是因为遇到了不利的外部条件，也许是天气不好，也许是裁判不公平，也许是遇到了意想不到的情况，反正不是我不行。这样一来，成功了我们可以找找自身原因总结一下经验，失败了我们根本就不会总结什么真正的教训。这样一来我们在失败中其实不会得到什么有用的反馈。大家都知道反馈是成长的关键因素，如果我们得出的反馈是错误的那就不会有什么用。

后来我们才知道，反馈有两种。如果针对你个人的反馈，直接指责你本人不行，你会非常紧张，反而做的更差，这种反馈其实只有坏作用。有效的反馈一定不能针对个人，而必须是针对技术动作。

有效的反馈，"好的失败”，应该满足三个条件：

&及时。一旦错误，及时指正出来

&对事不对人。你错了，下次改正过来就是，没有必要上升到"你这个人行不行"的层面

&错误的代价很小

总结：好的反馈，是决定失败经验是否有用的关键——好的反馈——失败是成功之母

不过在我看来这个角度看问题可能维度稍显单一

实际工作中我们有两类事情也会决定失败经验的价值

一类是未知的事情：比如，我们在做一件事，这件事是做创新工作，前路未知，那这件事变量就会很多，千万条路，千万个方向，如果失败了，我们甚至连什么原因都不知道，很难形成正确的反馈，比如生物研究领域，同样做一个实验，在一个培养皿中，不同的实验员做出来的结果就不一样，比如时间（相差一秒可能就不一样）、温度（相差个零点几度可能就不一样）、湿度（稍有几个百分比的差值就不一样）、培养基（营养物质的多少），空气中的杂质、甚至实验员的手都可能影响结果，我们很可能没办法判断是哪个变量导致的，而如果你做对了，你就可以继续重复实验，这个时候就凸显了成功是成功之母。

一类是已知的事情：这类事情有个特点就是它是个已知的知识体系，进步比如做题，答案是确定的，每次的错误都可以形成反馈帮助我们进步。再比如种地这件事，春种秋收，什么时候浇水什么时候施肥....这是经验，这种事情的失败可以帮助我们成功，这个时候印证了失败是成功之母。

反观这个时代，过去的方法经验总被颠覆，这就是因为，新时代产生的未知的创新比较多，导致那些已知的传统失效了，也就是过去的经验不能在这个时代继续有效，不能帮助现在的成功，所以你觉得失败和成功到底谁是母呢？