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《跃迁》第四章——破局思维读后感

《跃迁》第四章——破局思维读后感

作者: 唐文秀Elsa | 来源:发表于2018-02-04 19:45 被阅读0次

本章金句:

1.破局先识局。在每个人的自己的局里,翻遍教科书也找不到标准答案。面对困境,只能破局。人生就是一次次破局的过程。其实所谓的局,就是“系统”。

2.一个终极的高手能力,就是“破局”的能力,也就是系统思考的能力。高手并不是能力比我们强、智商比我们高、定力比我们好,只是因为他们的思考比我们深、见识比我们广,他们看到了更大的系统。

3.升维:解决那些无解的问题。“轮回”是一种人被困在复杂系统中绝妙的隐喻,除非能看透这个局,破局跳出,才能停止这种轮回。

4.打破轮回:第一序、第二序的改变。第一序改变是不影响原有模式的改变,也就是状态改变,体验改变;第二序改变是模式的改变,结果改变。如果当前的办法无效,就需要从第一序改变跃迁到第二序改变,这是破局的关键。

5.跳出问题,打破循环,重新定目标,每个人都能跳出轮回问题。但如果看不到第二序改变,就会永远回来重复第一序改变。法国有句谚语:我们常常改变,是为了不变。所谓的跃迁,就是一次次让自己做第二序改变,一次次破局。

6.破局的第一步:看到整体系统。系统由元素和元素之间的关系构成,元素之间的关系比元素更重要。第一序改变的是元素,第二序改变的是关系。只要不改变系统内在的结构和功能,即使替换掉所有元素,系统也会保持不变或缓慢变化。

7.新手要学习系统,老手会利用系统,高手需要破局。一个人看问题有见地,无非两个方向——看的远和看的透彻。看得远是能看到事物发展的脉络,找到过去和现在的关系,找到“回路”;看的透则是能够理解事情背后的真正规律,看到事情背后的“层级”。

8.回路:设计人生的增长引擎。回路是一种会自我增强的系统,显著特征是正循环和负循环。在系统里,结构决定结果,反馈回路都有一个特点:短期感受和长期收益总是相悖。好的破局者往往知道:当一个体验短期很爽的时候,要警惕长远的损失是什么?当这个体验短期痛苦的时候,要激励长远的收益是什么?

9.搭建正循环,破坏负循环,切断自毁线路。逆时间打断负循环(直接打断,引入更多资源,搭建新的回路);顺时间搭建正循环,成为一名系统思考者,搭建各种细小的正循环,阻止负循环。

10.层级:看问题很透彻的技术。勤奋的境界——低水平勤奋靠努力,中等水平勤奋靠方法论,高水平勤奋靠选择目标。一定要相信:你今天遇到的问题,早就有人经历过并且找到了更好的方式,你所要做的就是学习。少做事,找杠杆点,做那些更少更好的事,是最重要的高效能。

11.理解多层系统,解决复杂问题。上层决定下层,目标决定了使用方法,方法论决定了努力方式;下层无解,向上一层,每一层都是其下一层的第二序改变。不管什么系统,之所以会涌现出更高层级,就是为了更高效的协调原来层次的资源。


学习心得:

当局者迷 旁观者清,要做自己人生的旁观者。

我们总是陷入同样的错误同样的困境,总是不停的查找是那个细节导致了自己的现状,常常无果、未解。通过《跃迁》第四章的学习,我总算明白了,也许不是细节出了问题,而是系统出了问题,我需要向上一层系统寻找解决方案。常常我们以为是方法的问题,是硬件设施的问题,殊不知可能是思维的问题,向上一层寻找答案,做自己的旁观者,看到整个系统的运行,做第二序的改变。

保险代理人在销售保险的过程中,总是会遇到一些客户的拒绝问题,然后就问题解决问题,经常会陷入问题里面,殊不知保险是一个系统的解决方案,有一套严密的系统逻辑,我们要跳出问题本身,用全局观去给客户阐述方案,而不是就问题去解决问题,这样总感觉是在弥补自己逻辑的漏洞,显得势单力薄。

我们在遇到问题的时候,一定不要困于眼前的一切,感觉三观尽毁、人设崩塌之类的,痛苦背后必有机遇,我们要想着终极目标,去破局,去穿透眼前短暂的黑暗。高手要学会纵观系统,破局跳出。

时刻保持清醒,记住自己的终极目标,拥有延迟满足的能力,短期的快乐和短期的痛苦对未来产生的影响可能完全不同。不要只在乎当下的快乐,而是更应该在乎长远的利益。

当作为旁观者观察到自己的负循环时,应该及时调整方向和方法,切断这种负循环,动手去做比总是焦虑和痛苦更有意义。如果结果发生了偏差,一定是那个环节出了问题,纵观全局,调整结构,优化配置。

随时做自己人生的旁观者,保持清醒的认知,牢记人生目标,穿透眼前的困境,通过学习和策略,完成自己的人生理想。

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