通过参与永澄老师的跃迁领读活动，学习了古典老师《跃迁》第四章破局思维，全程高能，满满都是要点。

一、最大的三点收获

1.颠覆了对系统的理解。

a)系统不仅仅系统。系统这个词任何人都不陌生，但是我的理解相当片面，仅仅是作为具体的事物来看待。由于在生活中经常接触各种系统，但是却重来没有意识到系统更深层的含义和规律。仅仅是把系统扁平的看待。系统有分类，分为他组织系统和自组织系统（概念不啰嗦），有着不同的特点。

b)系统有结构有关系。原来看系统的结构关系只是静态的停留在表面，看到什么就是什么。比如城市供水系统，仅仅看到的就是水泵，水管，蓄水次等。而动态的看待系统的结构和关系则为我们提供了新的思路。

2.系统思维不等于抓细节全盘考虑。

我曾经很怀疑自己，思考做事总是比别人慢，没有效率效果。有的问题考虑很细，看似乎面面俱到但是却找不到边，不能高效的解决实际问题。老师讲的课让我意识到我有个固化以久懒惰的思维模式。看问题扁平化，平常思考问题的总觉得考虑不全，然后就接着不全的地方去挖细节，这个点让我花费很多的时间和精力却没有任何的效果。老师指出，复杂的问题要升维考虑。

3.在系统内不能解决系统内的问题。

老师举了很多的例子，告诉我们任何事物存在即合理，至少在它所在的系统中是合理的。试想在一个系统内的东西怎么能随随便便的推翻呢？我们之所以能看到问题，是因为这个系统在更大的系统中产生了悖论或冲突。系统内看到的问题不可能在子系统中得到解决，必须要理清楚系统的系统元素及这些元素的关系结构，明确系统的功能才能找到症结，对症下药。

二、系统思维解决实际的问题

问题：开个网店进展缓慢

背景：自参加工作以来，一直计划开个网店，但遇到阻力停滞不前。

原因：1、工作强度大经常加班，时间不充裕。2、策划远多于行动，想得过细。3、没有路径和对应的控制点，导致落实困难。

解决思路：1、系统思考开店，梳理开设网店说应该要把控的控制点，如确定货源，谈好合作。收集宝贝影像资料，做宝贝描述，上架，设计活动推广等。2、将控制点项目落实。3、先做起来。

以上