1、企业社会责任化为什么重要？
政府和社会推动你的发展，帮你标准化低廉的复制公司业务，甚至会直接拨款。
普华永道介绍，企业社会责任增强了他们的盈利能力。可以带来三赢的结果，顾客，企业和非盈利机构。
这很必要，比起其他公司会稳定和格局高。另外顾客也更愿意有公益性的公司。也能提高员工忠诚度。
捐赠的对象是超贫困地区与人员，要与一些教育领域合作，去帮助更多穷人。也提供多样性发展，为弱者和普遍女性，比如全职妈妈的工作。
2、调查显示大部分顾客支持，会购买这个品牌。人们的看法很重要是社会对它的认同。员工和顾客参与进来后，会很幸福与骄傲，而且更关注企业带来的影响。
3、案例：运通公司当年想进入一个市场，结果没成功，于是发我员工，参与到当地历史项目的营建。联系了很多公益机构一起做，和企事业单位。以爱和众筹的名义，拯救历史遗迹—为船投票，留下！
组织了公众开放的活动，新闻发布会等等，产生很大的影响。
4、企业责任化盈利，为什么会成功呢？
1、运通公司有一定底蕴，以前就修过自由女神像。尊重对方的文化。
2、在努力的过程中，结识了很多志同道合的伙伴关系。
3、不是一朝一夕达成的，干了10年。
比如一家治疗糖尿病的公司，也是这种办法，用慈善方式回馈社会，顺便自己盈利。
和慈善机构合作之后，邮件告诉消费者，让他们参与活动，投钱去帮助。
6、需要注意的是：合作的伙伴是否合和你合作，以及他们合作过的伙伴都有谁，他们有什么资源。
7、要学会聆听，那个领域，那个城市的慈善组织，是很了解那个城市和那个领域的的，多聆听多问问题。
8、员工参与很重要：地理位置和员工是否愿意积极参与，是有一定作用的。比如国际员工愿意去捐赠还是志愿活动，只能二选一，还可以筛选员工的品质，可以带薪哦，当地推咯。
退休的员工和用户更喜欢参与回馈社会的活动，来发挥余热。
9、一般情况下，有人捐款后，会在心里栽树，然后不断的观察后面的结果如何。
10、00后更喜欢参与有责任的企业，会消费和入职，以及介绍身边的好人入职。
11、慈善可以娱乐，比如残疾人相亲，所以所有的项目都要有刚需，慈善是切入性的武器。
12、让员工深入参与，去爱，去感受，去学会感恩，因为企业一定要好人，爱的球队，爱的狼性。那么企业就要对员工好，不要阳奉阴违，那样很虚伪。要让辞职的人都感觉是没良心。
13、一定是可持续发展的，就像一个月一次地推活动，一个月一次新闻PR一样。
14、企业社会责任与企业价值观，企业文化相吻合，员工一定要参与，好比种子用户的市场宣传，活动的种子用户参与。要真实与真诚。小企业也可以做，可以先做一点点，项目是需要设计的。
15、最后，企业是要盈利的，所以想好怎么把这个故事讲好。
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