最近工作中，经常有朋友问道这么一个问题：30岁了，作为一个运营，你的职业规划是什么？
特别是有这么一类运营人，到了而立之年，仍然和一个刚入门1年的运营一样，样样都会点，样样都不精通，一旦需要岗位变动，那么注定是个痛苦的过程。
如何能够摆脱，或者预防这种困局呢？
今天正好看到刘润老师的公众号文章《35岁，如何成为吃草的万里马》，讲到如何树立自己的核心竞争力。虽然年龄段有提高了一个阶梯，但是方法论同样适用。主要观点如下：
第一，不管怎样，把自己养家的钱留好。
第二，换行不换岗，换岗不换行。
第三，新工作至少要有30%未知的东西。
别想着我60岁就要退休，现在就不动了，装死了，躺平了。你躺不平的。一定会有人把你踹醒。
给年轻人的建议：
第一，去大公司，也要去小公司。
第二，不停学习。学习，是为了得到更深刻的洞察力，更准确的判断力。一个正确的决策，也许顶得上1000个小时的努力。
唯一能改变这件事的，就是不断成长，不断输入新的能量，打破这样一个圈，成为一匹吃草的万里马。
你是如何规划自己的运营职业生涯的呢？有好的意见和建议吗？
这是石头爸爸日更第49/365天，一个做运营的深漂，持续更新关于运营相关的内容和自己的生活感悟，最近在学习演讲，欢迎大家关注我。
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