（根据胡中海导师2022年10月6日孟母堂研究生院研究生课程录音整理）
第四个叫消除，随着我们未来发展壮大，严格地加强了我们要组织制度，领导创造出大量的我们未来的这个标准化的操作模式，你就为了维护管理，使员工工作效率如果低下的内容，我们就要进行，这个叫消除，消除就是有一些内容不适合的情况下，我们要进行消除，从这会儿呢，大家越来越清晰了，所以我们要做到观察、修正、替换、消除，消除就是再过100年，可能我们的制度就进行了替换，我们消除。
第五个叫改编，具有创造性，并且不仅是仅仅限于提出全新的观点，富有创造力的人，通常在相似的情况下，会借鉴别人使用过的方法来解决他们面临的问题，所以最后一条呢，叫改编。改编，所以通过以上的几种激发创造力的方法，通过展开你的想象力扩大你的事业，冲破传统方法的这个障碍局限。
我们说孟母文化研究会，前无古人，我们希望后有来者，我们希望前无古人，后有来者。但是呢，我们要让后来者不断的填充进来。然后让孟母文化能够传承千年，以至更远的。
很多人都从童年开始，自己的人生就不受自己掌控，要么是被老师、父母安排好，以至于他们根本呢丝毫没有创意可言，这个创意写下来叫灵性，是有灵性在流动的。很多情况下，保守思想会障碍创造力的发展，不要这样做，这样做违背了道德，违背了纪律，我们从来都不这样做，包括在我们的实施过程当中，在我们的实施过程当中，我们需要共情，然后还有角色的产生，产生角色的移情，还有等等，这些东西都是自然要发生的，他正在解决问题，才会有这个，所以要调整了关系，调整关系才能把灵性带出去，所以一定要顺着他来走，顺着他来走。
与其担心新方法会给我们带来的质疑，倒不如我们开放的思维去看待这些新思路、新方法，所以我们在解决横穿中国，在解决私人订制问题的时候，全部都是按非常规打法来操作的，如果是按照常规的操作就进展不下去，常规操作谁都可以，但咱们不是常规操作。
所以，更深一层的探究新方法，越过事物的表象来扩展你的思维，并不是每一个想法都是可行的，不是每一个想法都是可行的，也不是每一个想法都值得我们追究和坚持。当然了，通过对想法加以认真的思考，并且与咱们的同伴们要进行探讨。
所以，咱们的私人定制四个步骤，第一步探讨第二步计划，第三步执行，第四不终止。所以这个创新，每一个活动都是在创新，我们每天都要确定这些想法的可行性。如果一个想法被拒绝了，那么你就要知道为什么会被拒绝，千万不要灰心，通常某个确定的特定的情况或者特定的时间，并不合适去使用，就有些东西不合适去使用，这并不意味着这个想法不好，更不能把这种公众的否决误解为对你个人的冒犯。你要知道啊，别人的拒绝是你的想法，而不是你这个人。
所以呢，我们要这一步一步的往下引导，我们的想象力、创造力可以使彼此的企业重生，在现实生活当中，有无数濒死破产的企业起死回生，就是因为企业管理者的创造性思维而展翅翱翔的强大的公司之所以可以保持强大，是因为他们敢于对自己的市场战略进行大胆的再评估、再构思、再定位，然后不断的改造市场方向，通过改变自己的某个整体的运营体系，食品杂货店老板呢也可以变成超市的董事长，我们可以使这些销售额在同行业竞争当中占据领先地位。
所以，为了成功啊，商业界必须克服来自董事或者其他管理者的阻力，我们每一个人都不能放弃自己的希望，你坚信自己，利用想象力、创造力和胆识去执行自己新概念，去取得令你满意的结果，当你不相信自己想法的时候，请想一想，从古到今的那些取得成就的人，都是相信自己，相信自己最初的想法。
所以我们党就提出了叫不忘初心，所以不忘初心方得始终，你就会成为你想象的样子，你想象怎么样，你就会成为什么样子，这句话是有道理的，你无尽的想象可以帮助你重新开创你的世界，相信自己大脑深处的想法会给你带来好的结果，你生活当中所有的幸福财富都可以被实现，相信你心里边的结果，因为你可以看到它。相信他充满信心地踏出每一步，坚持到最后，设想感受的结果，然后用自己希望的方法去实现它。
所以在这里边，我们要想创造，就要创造一片新天地。看看想象在哪里，当年在延安的时候，我们人少、抢少、马少，但是我们的歌曲是怎么唱的？叫一杆杆红旗，一杆杆枪，我们的队伍力量大，想想啊！
（未完待续）
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