对那些尝试改变自己公司的人，我想对他们说：一定要保证自己身边有足够多的不同意见，以便找出真正重要的声音。
太哇塞了。
为这个观点无比激动着。
在我工作过的企业里，我愿意说我非常欢迎用激烈的辩论来传承公司的文化。
因为这些不同的声音，会帮助我们打磨思维，接受最佳概念。
我也曾受到过批评，说我打压不同意见，但我认为这不公平。
恰恰相反，我寻求新的声音，并努力为那些声音被淹没的人授权。
我始终相信，领导者必须愿意在拥挤的房间里当众做出决定，好让每个人都能看到。
但我要承认：我并不总是听从所有人的意见。
在推动变革的时候（尤其是在大公司内部），会有上千种声音冒出来。有一些真的很重要，因为它们说的是，“这里是你没有看到的地方；这是我们让它运转得更好的做法”。
但也有很多不和谐的声音，“改变让人不舒服，我无论如何不愿意改变”，它们有可能把前者淹没。
有时候，人们把倾听的好处想得太过简单，好像每个人随便说一句话都很有价值。
关键是就在于选择听取谁的意见。
来吧，找出真正重要的声音。
我是晏子出刀，希望今天的内容，能让你有所启发。
智慧是一种修行，磨刀是一种修炼与打磨
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