常放案头的一本书

《轻有力：用90后思维管理90后》

非常实用的一本书，可以作为管理手册放在案头，常翻常看。接下来把作者韩庆峰写的书买过来系统读一遍或几遍。

一是架构清晰。背景，为什么写？90后与60后、70后、80后的代际战争。然后怎样处理？控制情绪、认可成绩、建立规矩。接下来聪从选拔、成为合格员工到如何让他乐于接受管理，学会自我管理，建立深入关系，保持工作激情，层层递进。

二是通俗易懂。比如三个秘籍：软化管理、淡化权威、确立边界。就是控制情绪，认可成绩，树立规矩。怎样控制情绪？传递事实，表达情绪。

三是实用可行。员工入职成为准员工后，要重视这个空档期，不要让他感觉被冷漠。要保持联络，或有专人引导入职。面试时要告知真相，避免欺骗。看他应对冲突的方式，包括迟到，与父母的关系等。

总之，要放在办公室的手头，经常翻一翻。