2020年2月7日007新年第5周，2020年第5次作业，总第119篇。
春节期间因疫情影响，基本窝在家里不出门，各类线上免费赠送课程此起彼伏。得到依然是“先入为主”的重要选择。
前三天听施展等几位老师的课程，不是特别感兴趣，只跟着囫囵吞枣过一遍。今天上线的香帅很喜欢，于是早早进入直播间，小插曲不提，总之无论是李松蔚还是香帅，讲的都很吸引人。转发给朋友时，她惊呼：竟然有2万多人在线！其实，直播结尾时，有三万余听众啦。
最后压轴出场的刘润，平时也关注了公号，但没买过课程。因连线故障导致讲课时间拖延了近半个小时，本想着如果取消也就罢了，没想到竟然收到一个大大的惊喜礼包。
课程一开始，他便调转摄像头，用一整面的墙的白板让我感受到“工具善其事、必先利其器”的现实场景。后续又展示的折叠键盘、会议音箱、耳机、能输出电子笔记的软件、当作番茄钟用的台灯、控制家电开关的小米神器，甚至用来当做“教鞭”的不明觉厉直尺，都从屏幕对面传来浓浓的“专业”味道。
当然，工具只是提高效率的媒介，最让我服气的有两点：
一是缜密的准备工作。四天的直播，他精心手绘了PPT，从身边最关注的案例讲到直播主题。后来再翻知识城邦，发现昨天已经理清了课题脉络，不仅思路清晰、列出标题，而且提前几天开启问题问题，做好针对性讲解的准备。
二是精准的时间管理。得到推出的上线课程，逻辑方面很强大，但直播可能相对来说弱一点，即便讲师能力强讲解清晰，但由于肚子里干货太多，超时是正常现象。刘润这堂课为了追回因设备故障失去的时间，将时间控制在1小时左右。他用了几乎1.5倍速语音“播报”，却流畅至极，全程基本没有卡顿和重复现象，如果没有高深的功力和无数次的演练，这应该是不可能完成的任务。
这次的直播，让我见识到平时经常提到的“不打无准备之仗”现实版，在目前看过的“直播”中，这应该是最细心、最重视、展现形式和效果都最棒的一例。课程中便第一次“冲动”下了单，买好课程慢慢听。现在复盘一下今天的知识重点：
面对疫情，如何快速“复苏”公司？第一天：开启远程办公。
商业的本质是交易，但目前的形势下交易被按下“暂停” 键。可能造成现金流断裂、客户流失和竞争力丧失等问题。重启工作是恢复商业的第一步，不能外出，就从线上办公做起。
远程线上办公有两大挑战：管理和沟通效率。有6大方式提升效率。三种方式用于企业，三种方式用于个人。
对于企业：1、早会晚报告；2、从管“目标”下沉到管“任务”；3、用好远程协同工具。
对于个人：1、仪式感；2、独立空间；3、时间的区隔。
尽管讲的内容已经在公众号看过，但直播过程中信手拈来的例子，以及时间紧却从容不迫的展示、讲解，感受到专业的力量。同时，七天写一本近十万字的《商业简史》也是足够霸气。
于是，今天彻底被专业范儿迷住了，希望能够在标杆的激励和带动下，学着以“目的性”观念为主导，解决一项项遇到的问题，提高个人甚至团队的效率。真正有一天能够体会到“巨人过河不需要策略”的美妙感受。
END.
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