好了，那我们已经了解产品经理的角色了，那么我们入职公司后，又要做哪些工作内容呢?工作内容又是否一样呢?其实不同公司的产品经理的职能是有所区别的，而且区别蛮大的～
A公司背景：
一家外包公司，专门在外面接一些项目然后协调公司人员完成项目。主要对接的业务类型以移动端产品为主，主要客户是针对于那些想要开发自己公司App及小程序，但不愿意招聘专门的研发团队来完成项目的中小型企业。
A公司产品经理主要职责：
1.对接甲方客户提出的需求
2.产出符合客户要求的方案与文档，并与客户确认
3.跟进项目开发进度并定期同客户反馈
B公司背景：
一家初创公司，老板有着一定的人脉资源，老板自己也有非常多关于产品的想法，想要做出个项目去拉投资，于是老板需要找个懂产品的人来做商业计划书之类的文档，并且设计相关产品。
B公司产品经理主要职责：
1.各种写PPT，各种改PPT
2.各种陪老板去见投资人
3.基于老板的想法，去设计产品
C公司背景：
公司是传统型教育公司，主要依托于线下，目前想要借助互联网来推广运营，目前有市场部以及信息技术部，市场部主要负责公司业务的市场推广(也会有大量的想法会跟信息技术部反馈)，信息技术部主要负责公司互联网产品的研发(该部门有完善的产品 + 研发团队)。但由于信息技术部是公共部门，也会有自己项目要负责，所以市场部在与信息技术部沟通过程中由于人员背景差异，存在巨大沟通障碍，导致市场部需求迟迟得不到反馈，于是市场部便招聘了自己的产品经理。
C公司市场部产品经理主要职责：
1.收集市场部人员的需求并做初步的分析与评估
2.将评估通过的需求与信息技术部的产品经理对接
3.基于信息技术部产品经理的反馈再以市场部人员能听懂的方式反馈回来
D公司背景：
一家互联网科技巨头公司，公司有多条业务线，涵盖但不限于游戏、社交、教育、影视、体育等行业，每条业务线下有产品总监负责，每个产品总监管理着很多产品经理，工作中有相对固定的工作流程与协作方式。
D公司产品经理主要职责：
1.直接从运营后台或者通过运营人员收集用户的反馈
2.定期同公司内部其他职能部门的人沟通来收集他们对于产品的反馈
3.设计产品并组织开发人员把产品开发上线
4.完成从上级分配下来的其他既定任务
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