7月20日《一年顶十年》5
定位清晰:
定位清晰后,注意力会更聚焦,自我要求会更高,成长速度会更快,大家也能把工作做得更好。
我觉得自己对声音点评有兴趣,就专注于此吧。
挑选团队成员
选人,首先要看一个人做事是不是持续靠谱。
偶尔靠谱不难,但持续靠谱就很难得了。
其次,还要看“五心”。
第一个心,野心。
如果一个人野心不足,对自己的要求和期待自然就高不到哪里去,你怎么能指望他可以独当一面、出类拔萃?
第二个心,平常心。
如果一个人情绪波动太大,遇事易慌易怒,承受不了太大压力,他不仅自己做不好事,还容易给其他人带来不良影响。
第三个心,感恩心。
如果一个人不懂得感恩,他很难跟其他人处好关系,不利于团队建设。
第四个心,敬畏心。
如果一个人胆子太大,什么都敢做,不敬畏规则,你敢把事情交给他吗?这种人,能力再强也不能用,因为破坏力太大了。
第五个心,专心。
如果一个人总是分心,很难沉下心来做事情,他很难做出成绩。
要有检查机制:别人不会完全按照你说的去做,除非你会检查。
确实如此,发现有的事情自己说了,别人并没去做,平时工作布置后要跟进。
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