原则:从身边的头部做起。
不要想太远,从身边头部开始。如果你在一个小团队里,那么就先占领团队的头部;如果你是个三四线城市的老板,那就思考如何击穿自己的市场;如果你是个创业者,那应该洞察的就是你领域,思考如何盘活前1000名客户。再小的系统头部,都有巨大的效应,推动你去下一个头部。
战略必须先帮你在当下破局,否则就毫无意义。
头部效应的三原则:
1、 从价值而非优势出发;
2、 思考差异化优势;
3、 从身边的头部做起,从鸡头变成凤头;
头部效应就是:通过观察和判断,抢占高价值、有优势的头部,然后从小头部走向大头部;
勤奋有三重境界,第一重:很努力;第二重:方法论勤奋;第三重:更少目标,战略勤奋,到底什么是核心竞争力? 我到底在什么赛场和谁竞争?有什么优势?这些优势会越来越有用吗?在更高层面获得了竞争力,对我有什么价值。其实产品经理最核心的竞争力是“洞察客户、理解趋势、关注同行”。只要你能够洞察客户需求,就能说服各个领域的高手按照你的想法工作;只有你足够理解趋势,才能在关键时侯引爆;只有你关注同行,才会不断被启用新的方式组合内容。
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