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产品思维15-系统世界观

产品思维15-系统世界观

作者: 势从千里奔 | 来源:发表于2018-07-15 16:32 被阅读20次

第三模块的第三节课,我们谈迭代。

迭代就是小步快跑,把最内核的部分先放出来,不断优化、小范围试错。

让互联网产品在互联网上生长。

产品设计要直指人心

为什么要把迭代作为专门的一节课来讲?

简单回答就是:版本规划能力是产品经理的重要能力。当然这是i一个角色化的要求,为什么要做角色要求呢?

因为经常看到有的产品经理出产品规划,第一版产品就无比复杂。

常常听到某个产品经理,非常有激情地介绍自己规划的产品,无比复杂,一开始就要做整个互联网。

判断一个产品经理是否厉害,很重要的一条就是判断他设计的产品第一个版本有多简单、直接、切中要点,能不能直指人心。

为什么很多产品经理要把产品的第一个版本设计得那么复杂?因为他们不自信。

他们对“我只要做强哪个点,用户必然买账”没把握,而希望在一些附加功能点上,寻找心理依靠。

这种产品天生没劲,怎么可能意外爆发?

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