在解决问题前，我们要做的第一步就是确定好的议题，才不至于后期做无用功。好的开始，需要很强的辨别的能力，让自己保证所得到的是好的议题。
查明议题就是我们要想想这个问题我是不是真的值得去做，真的可以从中得到答案。若无法得到答案，那其实做了很多努力，都是无用功。对于职场菜鸟来说，查明议题这件事情，是需要有人给予你帮助的，所以我们应该去寻找的智囊团，找到一个可以帮助我们查明议题的助手，避免出现必要的偏差。在这个阶段我们要承认自己的“无能”，因为职场阅历和生活阅历是我们现在还缺少的东西。
查明议题后，我们要针对议题提出自己的假说。为什么要提出假说，这是因为只有提出了假说，我们才能够找准自己的去寻找的方向。有了一个假说，我们就有了一个明确的指标，比如说，“针对新的出一个政策去做一个调查”这样的话语，完全没有“在这个新政策的情况下，公司的营业利润会不会下滑”这样的问题。此外，为了将议题和假说更加深入的进行解析，我们需要将他们外化为“语言和文字”。通过外化的语言和文字，我们能够更好地整合概念。在文字中 表达时，我们要注意加入主语和动词，更加明确的表达句子；用WHAT, WHERE,HOW 来代替WHY，应为这样会更加的具象化；加入比较句型，给人印象更深刻。（目前还没有Get到比较句型的好处，反而觉得有点啰嗦。）
成为好的议题的三个要素：属于本质性的选项，含有深入的假说，可以找到答案。
不知是不是翻译的问题，对于第一条的概念，没有很是理解，不过经过理解，觉得要素的第一条说成有意义的议题是好的议题，即真正的会解决问题的议题，而不是空话议题。其中提出了一个很重要的点就是“议题是浮动目标”，不是一成不变的。随着时间的发展，不同的前提，会导致议题的改变。
要想做到深入的假说，有以下几种方法，总体来说倾向于分类。“找共同点；找相关性；找群组；找规则”
可以找到答案这一条，可能是我们最会忽略的一点，我们可能想着去寻找一个别人没做过的议题，这样才能体现我们的价值。但是前提是这个东西在自己的努力下，真的会有产出，现在这个结果为产出的世界，你做再多的努力，没有产出，就是没有任何价值的。也就是说“是否可以用既有的方法，或现在可着手进行的解决方法找出答案”做出肯定回答的议题才是好的议题。
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