前言
在对系统进行从0到1的建设过程中，需要系统设计人员具备非常丰富的实践经验。如果由一个没有经验的新人来做系统架构设计，往往会出现“没想到”、“没想全”、“没想透”的情况，造成人力资源的浪费，事倍功半，更会导致项目的失败和公司业务的损失，对个人成长，也会产生不小的负面影响。那么是否由一套完善的方法论，指导新人照搬前人经验，在设计只出就规避这些问题呢？答案是有的，“技术要素拆分法”。
技术要素拆分法
定义
系统设计的七个核心技术维度
- 行业对标 Benchmark
- 效率 Efficiency
- 架构 Architecture
- 功能 Feature
- 质量 Quality
- 性能 Performance
-
安全 Security
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核心价值
帮助我们甚至避免出现“没想到”、“没想全”、“没想透”的情况。
- 对于高级工程师、架构师：前期是启发框架、后期是基本的思考模式；
- 对于普通工程师：作为基本的CheckList，避免犯错；
指标间的内在联系
设置技术维度指标上，发现各维度存在内在的关联关系：
成功的交付 = 行业对标是否充分 ？（（功能+质量+安全+性能）*（效率））^ 架构 ：0
行业对标：找国内甚至世界上最先进的公司进行对标，充分了解自身的优势和劣势，进行有效决策，否则盲目执行，无法有效评价我们工作的价值。
功能+质量+安全+性能 ：这个组合各维度缺一不可，否则将会出现：线上故障、安全漏洞、访问慢等伤害客户、伤害业务的问题
效率：特指研发效率，在业务和团队发展初期是非核心考虑的要素，可以粗放式发展。但是在业务和团队步入成熟期后，需要重点关注投入产出比，尤其是成本增速和业务增速的关系。
架构：好的架构是承载一切的基础，其优劣对以上5个维度是乘方的关系，有前瞻性的合理架构可以助力业务更快迭代、研发质量更好、系统更安全、性能更快、研发效率更高。
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