老板再问你最近工作怎么样?
你可以按照以下五点回答:
1、简要阐述你目前负责的主要工作。
2、用数据说明重点工作的完成情况
3、提出目前存在的客观问题,以及希望获得的支持,包括培训等。
4、请上司给予客观直接的评价。
5、表达信心,感谢关心,以及确定下一次可能汇报的时间。
以上,就是做好临时性汇报的3条原则:
1、提前确认上司关注的核心指标。
2、争取延迟汇报,做充分准备。
3、反向管理,争取上司的决策资源。
一方面,上司比你更关注全局,他需要根据每个人的进展作出新决策。另一方面,上司让你做汇报,通常已经准备好了给你提供支持。
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