1、以身作则胜过千言
个人道德、习惯、言行、素养、格局、思维。
2、通过别人拿结果，通过结果培养人
自己不做，不是偷懒，不是推诿，是给予他人成长的机会，关键是自己的定位是什么？作为管理者，培养人比做好具体的工作更重要。
管理者正确的姿势是什么？管理就是通过别人拿结果。一个打败仗的团队是不能培养人，培养人的最好的方式从一个胜利走向下一个胜利。
3、心要仁慈，刀要快
决策效率需要快，决策错了比不做决策要好，作为管理，我们的内心是有爱的，善良的，但是我们要把公司利益放在第一位，
团队利益，员工利益在其次，决策的链条是法理情。沟通的时候需要感同身受次序是情理法。管理要做好，需要理性和感性！
4、选拔比培养更重要
选对人，人才非常关键，
5、大胆使用是最好的培养。
给予新人机会，让他们尽快承担起责任，独当一面。
6、教是最好的学
学习型组织就是教学相长，teach and learn，最好的学习就是不断的总结。
一个人的进步，99%日常工作的总结，1%是别人的开的天眼。不断学习不断总结和不断分享。
7、苛求过程，释怀结果
结果可以倒退到每天工作到KPI，过程比结果更重要，功夫在平时。释怀结果就是成长的代价。
8、没有过程的结果是垃圾，没有结果的过程是放屁。
过程需要有积累，没有积累不值得追求，过程需要可以复制。
没有结果的过程一定是假的，一定是不好的。
9、丑话当先，No Surprise
管理是科学（一切都是可以控制的，everything is under control），领导力是哲学
10、跟我上，给我上
躬身入局，成长需要见牛人。进步来源于学会重来没有做过的事情。
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