【京瓷哲学——领导者应该具备“打头阵”的勇气】读后感

作者: 野生俊 | 来源:发表于2022-11-08 21:58 被阅读0次

不管领导大小，都必须摒弃对部下颐指气使的傲慢态度，并培养自身率先垂范的品质。

遇到困惑问题的时候，临危不惧，身先士卒，是管理者必须具备的能力之一。

如果管理者首先带头泄气或消极对待问题，那么，就很难带动团队达成目标。

也许有人会说，管理者不应该成为救火队员，遇到问题应该指导下属去处理。

因为，级别越高的管理者，指导的部门会比较多，如果遇到困惑问题都是冲在第一线，就很容易顾此薄彼，无法顾全大局，反而容易造成更大的失误。

也有人会说，遇到困惑问题，如果不能与基层下属在一起解决问题，那么，坐在办公室不了解一线情况，就只会形成闭门造车的观点。

其实，不管你怎么选择，都会有不同的声音出现，一切的重点是看最终目标，有了成绩才会让质疑你的人闭嘴。

但是，遇到困惑问题的时候，与下属共同商量，勇敢面对，才能够成为一名合格的管理者。

在工作岗位上，身先士率的人不一定能够成功，但是，成功的人一定属于身先士率的类型。

思考：

在什么样的环境中，你才愿意起到带头作用？

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