[强]随着企业规模变大,老板就管不过来,亲力亲为只会身心疲惫。所谓阿米巴经营:就是将整个企业划分成许多个小的经营单元,独立经营,独立核算的小公司。让每个小公司“自负盈亏”自主经营!从而激活每个小公司的成本意识和经营意识,使员工的意识和动机从为“公司干”变为“为自己干”。
谓:“小企业就像脓包,一旦长大,就会破裂”。稻盛和夫运用阿米巴经营模式一生缔造了2家世界500强企业、“人人参与管理、人人从事经营”,颠覆了传统的管理思维。阿米巴经营与承包责任制“包产到户”,与股权激励,核心本质不一样。阿米巴的实质:打造企业“精神共同体、生命共同体、事业共同体、目标共同体”。
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