2018-12-13

2018/12/12  拆书帮

读书会复盘

组织方：拆书棒翰林分舵

地点：北京市海淀区大望路

拆书家人数：3人

我分享的主题：绿灯思维

一、我的拆书

1、原文片段：

类似的场景你见到过吗？这就是一个典型的红灯思维：遇到与自己不一致的观点，第一反应是找理由反驳。

而绿灯思维是，当我们遇到新观点或不同的意见时，第一反应是：哇，这个观点一定有用、我应该怎么用它来帮助自己？比如，同样是这个老板，他听完咨询顾间的意见后，可以这么想：“嗯，这个观点虽然和我过去的做法不ー样，但是仔细想想，一定有有用的地方。比如如果我能够先倾听再沟通，就能让员工充分表达意见，可能产生新的创意；而且，充分沟通，也能避免我们讨论了半天才发现大家说的不是一回事儿；还有，理解和倾听，也是和员工建立信任的过程，能够增加团队的凝聚力。”

如果领导能多考虑新观点的优点和用途，那么他就拥有了绿灯思维。他可以在理解新观点的用途和价值之后，再去分析这个观点可能的不足，想办法完善它。这样，他的进步速度是不是会快很多？

2、拆书家讲解：

看到新观点或者不同意见的时，习惯性的说不。我们应该发现新观点或者不同意见的价值，主动寻找问题的解决方法，这种思维方式叫做绿灯思维。3步可以让我们轻松运用绿灯思维：第一，暂停对抗；第二，思考价值；第三、找出不足；第四、完善不足

上周我参加了公司组织的演讲比赛，我在小组赛以第一名的成绩胜出。但是领导却给我提出了肢体过于僵硬、表情没有变化、语气过于平和。我当时想我都小组第一了，还想怎么的啊？看到这个片段后，首先我应该耐心的倾听领导的意见；然后和他交流我是因为紧张导致了领导所说的状态，领导之前有没有类似的状况；最后和领导一同找到解决的方案。

3、场景演练：

你与老公或者男朋友逛街，上来一你看上一件衣服，对方确认为非常贵，本想开吵。结果想到了今天学习的的绿灯思维，你们将会如何沟通呢？两人为一组，一人饰演女方，一人饰演男友或老公，3分钟后我们有请一组上台表演。

4、规划应用

其实你心里知道，下次再遇到别人向你解释时，你仍会对抗或指责，你仍然很难使用绿灯思维来解决问题。不防邀请你的朋友或者爱人，一同回忆上一次的争执，运用今天的绿灯思维：第一、暂停对抗；第二、思考价值；第三、找出不足；第四、完善不足，效果会不会好一些

二、现场点评

1、现场观众点评

（苹果）

-语速适中

-着装优雅

-白板上罗列步骤清晰

-台风稳、演讲案例生动

-表达完整

-选的片段很好

-表达清晰简洁

-案例语气有起伏

-书选的好

（洋葱）

-案例引导未完成时，应在再次剖析案例并当场询问其他伙伴，是否理解；如未理解应准备PlanB

-自我介绍有广告嫌疑

-发测试后未让大家测试，且未发片段直接开讲。

-未将知识点的适用边界讲清

-为拓展概念的应用场景

2、现场观众点评

（苹果）

-语速合理

-白板协助

-主题到内容有缓冲

-主题有缓冲

-细节到位（白板）

-案例

-指令清晰

-有知识点回顾

-拆书形式灵活

（洋葱）

-拆书前的21秒钟未交待

-拆书过程中修改步骤无提示，很突兀

-拆页未给观众发放

（思维）

-绿灯思维和红灯思维的区别？

-绿灯思维思维的价值？

-绿灯思维的适用场景和边界？

三、拆书提升

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