组建团队不难，团队协作不易。——凯西·史丹格
团队演讲能取得比单人演讲更好的效果。多人互动能为演讲的过程创造活力和乐趣，祛除沟通屏障。团队演讲和观众参与成为潮流，因为观众对此非常认可。
当一个人的知识和技能无法主导整个展示时，最好的办法就是团队演讲。
团队展示的关键在于，每个人都应该扮演特定角色。不必每个人都发言或扮演同等重要的角色，但要有明确分工。
接下来，我们讲讲团队展示的核心技巧。
祛除“弱势语言”：团队演讲需要鲜明的过渡，因此要使用前文介绍的相关技巧。介绍同事，或者承上启下都不是必要环节。像个人展示中的一样，以实质性内容，如号召行动作为结尾。下一个展示者也采用强势开场。
创新：团队展示能促进创造力指数级地增长。举例来说，团队成员可以分布在会场的不同方位：传递道具，临场演示，进行角色扮演等。
化学反应：支持他人观点是团队展示的关键。
观众是团队的一员：不管是祛除屏障、建立沟通，还是摆脱个体意识，最重要的总是如何将观众融入演讲之中。
肢体语言：你的肢体语言要支持同事的观点。当一个人发言时，你应该和他对视，为他提供正能量。
如果你是团队展示的一员，队友发言时，你有以下几种选择：
可以面对他们，以肢体语言提供支持。
可以环视房间，观察观众的反应，想办法让参与度较低的人融入进来。
也可以总结队友演讲的内容，将重点写到白板或白纸上（当然，要实现确保不会干扰到演讲者）。
可以为演讲的下一个环节做准备，但不要引起太多注意。如果你需要画个标记或者架起录像机，记得躲到房间或舞台后面不显眼的地方。
关键人物掌控全局：从团队中选出一个人掌控舞台。他的职责是确保演讲顺利进行，并在必要时临场决策。
取其精华，兼收并蓄：成员的化学反应、演讲目标明确、实现策略灵活是团队演讲成功的三大关键。
切忌空想，勤于演练：策划演讲时，与其用一个小时策划，上台前匆匆彩排，还不如用半个小时策划，留出更多时间演练。观众并不知道计划或接下来该是什么环节，更不会知道哪里出了差错。但如果你表现出不安和沮丧，观众就会有所察觉，知道计划被打乱了。
小结
没有人拥有足够知识和技能支撑整个演讲时，团队演讲是最佳选择。
团队合作能使演讲更加有趣、活跃、新颖。
团队成员有时会专注于演讲流程而忽略了观众。以观众为核心的规则同样适用于团队演讲。
个人演讲中有效的观众参与技巧亦可用于团队演讲。
前期计划不宜太久，留出充足时间演练。
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