润物细无声的练习

    今天下午，公司高管聚在一起，研讨执行力提升，也算是思想务虚会，我们称之为认知迭代。

每个人都精心准备了PPT演讲资料，每个人20分钟的分享。从认知到现状再到分析原因，以及接下来的行动计划。

  我们的高管团队，是有幸全部参加了赋能领导力的培训，在分享中，大家敞开心扉，说的很透彻，其中有几个，共同提到了清内存，让自己的能量尽可能的服务于自己的远期目标。

听到这些，我特别高兴，一是在不自觉中，大家都在用从课堂上吸收的东西，转变为自己的版本。上次我们遇到问题，共同的话题是“重新定义”，这次是“内存”，这说明，课程对他们的影响深远且长久。

接下来，组织一个学习分享会吧，一起聊一聊学习的收获，如何结合工作运用起来。点滴收获都是自己折腾的结果。