议题
如何能既忠于研发事实，又兼顾高新企业要求审核的执行研发管理程序文件
信息
1.税务审计对格式，研发费用归集，形式方面要求严格。会让我们提供很多形式性资料，比如研发人员每日签到表，研发材料出入库时间，表单，费用总额等。
2.外审和体系审查注重过程的逻辑性，真实性。要求所有程序必须按进展阶段开会审核、确认。而我们出现的补签字问题严重，会造成不利影响。
讨论方案
1.兼顾高企，程序文件基本会持续到年底。
2.新项目立项需要查新，而且结果必须是创新型项目。
3.预算需要根据研发费用占总销售收入一定比例来做，可能会较多。
4.兼顾外审，需要按照真实情况来做，在关键阶段审核、立项和结题过程都需要真实进行。并且提供相应输入输出资料。
决议
真实研发项目在立项申请、输入输出评审、验证确认和结题各阶段要准备相应的资料召开评审会，并进行签字。前期阶段签字需要填写日期。结题可以适当根据财务决算时间进行延迟。
预算可以根据高企要求进行，查新、项目名称的定义需要结合实际。
分工
1.我需要在本周五前将双面高效组件项目中会暴露HJT内容的部分去掉，项目名称不变，并整理全部资料找各部门负责人签完字。
2.后期新立项的项目需要严格按照项目管理程序规定进行，各阶段保证按照计划进度收集相关资料，召开评审会议，进行现场签字。
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