没有了豪气冲天的干劲

      又是到了一年年终总结时，领导让我这个小主管写一个年终总结和规划一下来年。

      我便总结了去年的些许不足，和来年的可以落地的规划（其实2022年的规划也在实施了，每周的分享会已经开始了两周了，主要是分享每个同事的工作见解，增长知识）。

      我感觉大家学识增长了，业务自然来了（因为我们是技术部门），没必要像营销那样去争取业务的支持，用争取他们支持的时间去丰满自己不是更好？

      许是自己的竞争意识不强吧？

20220118（辛丑牛年腊月十六）/周二/多云/深圳