以变求变

当发现以不变应万变不奏效时，当果断以变求变。

比如工作中下属人岗不匹配时，领导死活不调节，自己天天疲于擦屁股，为达到业绩，反而激化了自己与下属的矛盾。

本身就应求之于势，不责于人。那么怎么办呢？用变化来造势！停下无谓的付出，擦不过来的屁股，到时候变成烂摊子就是势。比起自己呕心沥血的付出，而后苦口婆心的申请，不如用结果说话。毕竟不是所有领导都关心或者都能体会我们做下属的不易。这种破局之策，慎用，百般无奈之后的一步棋。