《孙子兵法》——作战篇
【你能带多少兵，你就有多强的管理能力】
原文：识众寡之用者胜。
知道兵多兵少怎么用的人能胜。
一是知道需要用多少兵。
二是你能带多少兵。这是一个管理能力，一个组织动员的能力。你能带一个班？一个排？一个团？一个军？所以打仗的本事，人们看到的是谋略、勇敢，因为那里面有故事，有谈资，男女老幼都爱听，广为流传。而还有一个被人们挂在嘴边的是组织、动员、管理。管理的事讲起来枯燥，人们听不懂，也不爱听。
三是兵怎么带，怎么用。所谓“治众如治寡”，听闻韩信带兵，多多益善，给他一百万兵，他跟带一百人一样方便。这就有一套组织架构和管理体系。组织架构，就是从小到大战斗单位的设计，古代打仗最小战斗单位是五个人。林彪发明“一点两面三三制”，以三个人为最小战斗单位。从三个人一个战斗小组，到上百万的大军，他指挥起来都像挥自己的手臂一样方便自如。
这就是识众寡之用。
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