“企业降本增效,只有裁员这一条路吗?”一位管理者朋友提出了这样的问题。
金花结合多年HR工作经验,总结了裁员以外,3种降本增效的实用方法,分享给你:
1. 人员规划:少而精
通过绩效管理精炼团队,能不招人就不招人,尽量扁平化管理,少而精。
2. 用工关系:多种用工形式
除了现有的劳动合同关系以外,可以采用多种用工形式,如业务外包、劳务派遣、劳务用工(实习生、退休人员)、灵活用工等。
重点说说灵活用工:灵活用工不用签订劳动合同也不用缴纳社保,很大程度上节省了人力成本。它开始于网约车司机,现在广泛应用于骑手,更多的企业开始采用这种灵活用工的方式,比如:设计、运营、视频制作、文案、司机、保洁等。
3. 绩效管理:提高人效
实施并加强绩效管理,明确岗位的工作职责和业绩目标,绩效结果与绩效工资、绩效奖金挂钩,逐步提高员工的工作效率。
另外,加强绩效面谈,及时跟进绩效结果及绩效改进情况,并逐步将绩效激励由公司的外在激励转为员工内在驱动,让大家朝着一个方向,跑起来!

以上3种降本增效的方法,希望对你有帮助。
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