最近，读书会秘书长被一位大神—易仁永澄“迷”得“神魂颠倒”，一说起这位神，激动得……额……上上周末打芭比去听了一个小节，总体感受：这位大神确实在系统搭建上有两把刷子，本人说话也够实在、好玩儿～现在就当时领悟的那小节做个复盘，深度不够，请多海涵，毕竟智商有限，领悟力也就有点儿“捉襟见肘”。
我是从下午开始听的，听说上午主要讲的是关于对自身8大模块的自我分析：职业发展、财务状况、朋友和重要的人、家庭、兴趣和娱乐、健康、个人成长、自我实现。而下午的课程也会涉及到这些内容。
下午开场也是需要每个人根据自己的实际情况填写一张表——2018年我要实现的三个期待及原因，没有提示。
接下来，学员们的各种“奇葩”期待和“无厘头”原因层出不穷。
我写的三个期待和原因如下：
期待一：就业或创业达到一个新的高度。
原因：个人的价值需要平台来体现。
期待二：掌握一定的理财知识。
原因：货币贬值太快，你不理财财不理你。
期待三：有可自由支配的时间陪家人和朋友。
原因：家庭、事业等需要平衡。
其实大家所有的期待都是围绕着自我分析的八大模块领域，接下来大神给大家梳理了一个“领域关系结构分析”，分别是：结果领域、竞争领域、非竞争领域、基础领域四大领域，你可以根据自己的实际情况和理解将8大模块往里边填，而你之前写下的三大期待也可以找到相对应的位置。
字真够丑的……
如何建立一份合理的领域关系结构？
基本原则
决定性：下层基础决定上层建筑。
因果性：结果领域由其他领域共同实现。
差异性：各领域目标制定策略各不相同。
开放性：不排斥改变，尽可能全面发展各个领域。
重点性：特别重视竞争领域的发展规划。
基本策略
掌握基本的认知
谨慎设定指标型目标
充分体现出自己的热爱
慢慢来 持续做
适当地考虑势能和决策原则
坚决不允许出现系统性危险
冗余足够大安全边界
解决方案：长期价值投资+决策原则
决策原则：
1、兴趣、热爱、天赋（低耗损动力模式）
2、在能力圈里努力（低耗损动力模式）
3、认知维度持续提升（持续跃迁的基础）
4、复利+边际成本递减（长效产品逻辑）
5、正向黑天鹅高发（爆款逻辑）
可解决问题：去波动
1、没有有效机会时，利用“长效产品逻辑”持续复利积累价值；
2、机会出现时，利用“爆款逻辑”打造势能标签，实现跃迁。
自下而上的价值分析
领域关系结构分析
领域关系结构分析
更大的价值空间是什么：
领域关系结构分析
定位策略
我们往往会遇到两大问题：
1、畏难和焦虑
2、路径依赖&低水平勤奋
领域关系结构分析
职业生涯三阶段模型
领域关系结构分析
职场定位方法
领域关系结构分析
价值思维之价值线
领域关系结构分析
零价值&低使用价值阶段
领域关系结构分析
价值线定位理论
领域关系结构分析
负价值阶段
领域关系结构分析
使用价值阶段
领域关系结构分析
市场价值阶段
领域关系结构分析
现在可以再次重新审视下你的期待！
领域关系结构分析
最后奉上大神的三句经典语录：
1、不要拼存量，要拼增量！
2、不要低水平的勤奋！
3、不开放代表死亡！
网友评论