孙子曰：“故用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之，敌则能战之，少则能逃之，不若则能避之。
故曰: 知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必败。”
“故用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之，敌则能战之，少则能逃之，不若则能避之。”
“十则围之”，如果你要打包围战，必须十倍于敌人的兵力。
因为你要四面包围，围得太薄还不行，对方一突围就跑掉了。所以在外面还要再围第二圈，第二圈的半径更大了，需要的人也就更多了。所以你随便一算，就需要十倍的兵力才够。
“五则攻之”，如果要打进攻战的话，需要五倍的兵力，因为防御容易，进攻难。
“倍则分之”，就是说现在我们的兵力是敌人的两倍。
两倍我打他总没问题吧？孙子认为最好我们把对方分割成两段，一段一段地吃。因为把对方分割成两段之后，我就是用四倍的兵力去打进攻战了。
“敌则能战之”，双方的兵力差不多，撞上了我也可以一战，不输给他。但是如果我提前来安排筹划怎么打，我一定不会用相等的兵力去跟他打，我要研究怎么形成优势兵力，再跟他打。
“少则能逃之”，如果我们兵力比他少，赶紧跑。这就是毛主席说的，“打得赢就打，打不赢就跑！”赶紧跑，不丢人。
“不若则能避之”，如果跟对方兵力差距比较大，那不能等对方发现了再跑。我早早地就躲得远远的，不让他发现我在哪儿。
双方的军队兵力都差不多怎么办呢？这个时候就要靠行军，靠运动，在局部形成优势。
这就是毛主席说的，集中优势兵力打歼灭战。靠来回地穿插扯动，把敌人给扯散了，然后我集中到一堆，抓住一股吃掉，一会儿又抓住一股把他吃掉，所以战争还是实力的决斗。
如果说兵法有第一原则，那肯定不是兵不厌诈，而是兵力原则，以多胜少。
克劳塞维茨在《战争论》里面说了这么一段话，他说：
“战争的原则是兵力原则，似乎人人都同意。但他们真的同意吗？我看未必。你去看看战史就知道了，战史里面对河流山川，战略、战术都讲得很详细，偏偏就是不怎么讲双方动用了多少兵力。”
克劳塞维茨说：
一倍以上的兵力优势就足以打败任何优秀的将帅。
我们做任何事情，要么是压倒性的投入时间，要么是压倒性地投入金钱，多数情况下是时间和金钱都要压倒性地投入才能成功。如果想要花小钱办大事，想要四两拨千斤，那就是自欺欺人。
投入越大，风险越小
总结兵力原则，我们就说八个字，投入越大，风险越小。
五条知胜之道：
第一，“知可以战与不可以战者胜”。这就是我们《计篇》讲的内容，知道能不能战，不能战的就不要战。能够知道可以战，还是不可以战，这是一个胜道。
第二，“识众寡之用者胜”。多少兵？大兵团、小部队分别怎么用？你如果懂得了运用不同规模的部队，就能胜。
第三，“上下同欲者胜”。第一篇就讲过，“道者，令民与上同意也”，人民和君主上下同意，上下一心，则能胜。
第四，“以虞待不虞者胜”，就是有准备地去打那个没准备的能胜。
第五，“将能而君不御者胜”。国君要注意你会危害军队的三个毛病，如果将领很有才能，而国君又不在后面瞎指挥，就能胜。
“故曰，知彼知己，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。”
知彼知己，既知道敌人，也知道自己，那就百战百胜。如果不知道敌人，但是还能够了解自己，那就一胜一负。如果既不知道敌人的情况，又不能认识自己，那就每战必败。
hs
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