我要在2019年带领公司实现百万盈收。
那么，我需要在什么时间达成这个目标呢?上半年春暖花开，是需求旺盛时间，要做好充足的准备。暑期是一个黄金时段，要当做硬仗来打。目标预在国庆节后完成。
完成目标，需要哪些资源呢?第一是团队的稳定，优秀人才的安心。目前必须稳定瑜伽教练员队伍和优秀中医师队伍。第二，优化供应方。
我需要怎样做才能达成目标呢?第一，要与团队负责人乃至团队所有成员进行有效沟通，了解他们的需求，将公司目标与他们个人的目标、个人的成长协调起来;要求工会制定团建计划。第二，选择更多的供应商;第三，加强公司愿景和使命的宣传。第四，尽可能地为员工谋求更多的财富。
那我具体该如何去做呢?第一，在正月十五之前完成与所有员工的单独谈话;第二，春节前完成19年的全面工作步署。第三，三月底，重新修订，公布绩效奖励制度。第四，春节前完成一次技术培训。第五，三月底，顾客服务优化优秀提案奖励制度制定。
为顺利达成目标，我还需要哪些能力?第一，沟通能力;第二，领导能力。我需要坚持每天半小时的学习，要在公司构建学习小社群。
为什么我要达成这个目标?因为公司每位员工的生活所迫。他们需要工作，需要收入，他们需要体面的生活。
当目标实现时，我那时是一个什么样的人?目标实现了，我会轻松而解脱，也可以安心将公司移交给年轻人了。
实现目标，除了为自己的，还为哪些人?实现该目标，与我个人日用财富毫无关系。为了选择跟随我创业的这群有缘人能有份合理的收入，不再为生计而忧愁，为了让员工们通过工作为自己及自己的家人积功累德，我需要去努力实现该目标。
在提问过程中的体会
①这样做的目标，更有落地的可能性。
②对目标有更清晰的认识了。
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