在现在这个互联网时代，相信大家都对创业这个词非常感兴趣。但是创业这个词既代表了希望，也代表了绝望。据不完全统计，在中国创业成功率不到1%。每天都有无数的想法涌现出来，无数的团队组建起来。但是真正能走到最后的少之又少。那么如何提高创业的成功率呢？那么四毛哥今天就来跟大家说说自己的看法。
1、做好市场调研。
上面提到的创业成功率不到1%，四毛哥认为很大程度上是因为冒冒失失的创业者太多，导致分母变的很大。大部分创业者的行为都是建立在个人认知情况下开始，创业者的认知与判断是否正确都要依据市场来反馈。一旦投入资金和精力之后，发觉实际情况与预期存在较大的偏差，这个时候往往就会骑虎难下，坚持这2个字对大多数人来说还是比较难的。所以很多类似情况的结局就是草草了事，及时止损。
所以创业初期一定要做好市场调研，创业调研可以从多个角度去做：互联网，身边的朋友，问卷调查等。它能够帮助创业者分析出自己的优势和弱势，规避市场的潜在风险，了解用户的真实需求以及发现行业的切入点。
2、选择自己熟悉的行业介入。
有道是，男人创业干餐饮，女人创业卖衣服。这个完全就是一句笑话，嘲讽那些什么都不懂就去创业的人。选择熟悉的行业可以避免很多坑。隔行如隔山，你如果从来都没干过餐饮这行，你凭什么觉得自己能开好一家饭店呢？
如果自己不是某个行业的专家，但是非常看好这个行业。那么要么你自己去这个行业学习一段时间，要么就是找这个行业的专家合伙一起干。这样可以大大地提高创业的成功率。
最近我们感觉到一个很明显的趋势，实体生意越来越难做，平台正在快速崛起，越来越多的人通过平台去创业赚钱，个人手机创业遍地开花，如果你也想学习用一部手机创业， 想创业加薇13711654281详聊，备注创业
3、建立明确的目标
四毛哥建议大多创业者，在创业开始之前，一定要明确自己的目标。比如花3年时间把企业做到什么规模。凡事预则立不预则废，如果创业前连目标都说不清楚。那么怎么去说服合伙人，怎么去说服投资人呢？
4、打造多元的自己
何为多元就是你要什么都懂。创业跟打工最大的区别就是在于，打工可以专于一块，但是创业必须什么都懂，什么都精通。创业初期公司内部的责任不可能有明确的划分，你既是老板也是员工，既是销售也是行政。这个时候就要考验创业者工作安排的能力了。坚持住，挺过去你会发觉海阔天空。
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