不完美让我们成长

1

和来访者沟通改约咨询时间。

本来，我周五和来询者约周日上午做咨询，周六也就是今天等他具体确认时间。

我的计划如果他确认时间OK，就周日上午做咨询，中午带儿子去吃好吃的，下午和儿子一起去植物园，看各种各样🌳开花🌼，去看春天的样子，拍很多很多好看的照片，回来搞成一个小视频，为我的视频号做到季更2次～～～

结果，没等到来询者的时间确认，接到了通知让出差去开会。

本来，这个会原计划在我们这儿开，我们不管需要谁参会，都不用出差；因为特殊情况，改到其他城市，原计划是老板去参加，因为特殊情况，我得去替老板参加，再后来，因为特殊情况，老板有可能可以去了，我做两手准备，随时替补；再后来，也就是昨天，告诉我确定老板可以去，我就不用去了。

于是我开开心心的约咨询，做时间安排，对，我还约了去做护理～～～

这下全泡汤了～～～～

关键，下午3点到目的地城市后，本来有半天的自由时间，老板说要约着大领导谈事情，要我一起～～～

这下，彻底做不成了。

赶紧和老板敲定：请一定要约好下午谈，我晚上要有线上活动……

老板说：好…… 

但是，我深深的怀疑这个好…… 忐忑中

2

所以，当来询者问“最近咋频繁出动？”--因为时候陪伴式的服务，我们大概从去年上半年年认识到现在，从来没有因为出差的问题更改过咨询时间。

看到这个问题，我也一愣，回：2020是因为疫情才不动的[破涕为笑]

习惯是多么可怕的一件事

以前从不去拜访客户，到后来被逼着拜访，到后来觉得直面客户去沟通效率最高

以前从不出差，到后来不得不出差，再到后来每次出差都会给自己设计一些喜欢的小环节

仅仅一年的疫情时间，感觉拜访客户似乎是很久以前的事儿了，出差也似乎是上个世纪那么遥远了～～

总结就是：进步很慢，退步倒是快的麻溜麻溜的。

3

最近好玩的事儿也挺多的

厂商领导走后，老板找我谈话，说：厂家的人让我和你谈谈你离职的事儿

我：我离职到底是咋回事 您不知道嘛

……

3个小时的谈话过去了，我给自己挖了个坑，我答应要是离职的话，提前一个季度报备，还要交代清楚要去干啥，帮我参谋～～～话说，这是一点都不担心我去竞品公司啊，，，其实我自己也一点都不担心，哈哈哈哈

还有糖吃哦，就是可以光明正大的研究视频号了 哈哈哈哈

老板在很多方面都是非常棒的，比如信任 授权  框架思维 新事物的好奇心和探索  哈哈哈哈

所以如果说这份工作我能拿到的看重的价值的话，上面这些绝对在其中。

4

最近主页工作上的事儿，因为危机而真的有了“机会”，因为危机迫使我思考，因为思考竟然出了很多思路出来，分别和销售总 运营总沟通了下思路，都觉得没问题，他俩开始去做具体方案和执行计划；虽然出差的事儿干扰到我们阶段进度的碰头会，但是也无大碍。

大客部门全都推到重建，从0到1.老板对新建的思路也非常认可，并且给予很高的支持，说：有需要拜访的大客，你梳理好分配好，我和     xxx. xxx去就行了，你反正喝不了酒，就在公司研究视频号吧……

所以，遇到这样的老板，工作咋可能没动力呢 哈哈哈哈～

5

记录📝一下今日督导收获，作为纪念

🌟我第一次做成长营的时候，大部分老师是基础班学完来的，那时候还没有线上实战班，他们学完后不知道怎么开启做咨询，我督导的时候，大部分是按照职场前辈带着职场新人的感觉，也就是培训的方式在进行。---因为这样，才感觉到有收获，有帮助，有成长，拿着收获到的可以直接用上

🌟第二期成长营时，里面有我实战班上完，并且做了20多个咨询的咨询师，也有0咨询经验的咨询师，还有第一期来参加复训的老师（这是铁粉了😂），，，，，我以为做了20多个咨询的咨询师很有经验了，同时他也曾经是我的来询者，当时对咨询非常满意，也就是说在第一次给他做督导的时候，我们认识快一年的时间。

所以团队督导的时候，我加入了一些启发式提问，想让他自己感知出自己的思路中可能存在的问题时，我很吃力，吃力点在于，我提一个问题时，对方没有思考这个问题本身，而是解释了很多他在咨询中做的正确的行为，，，同侪大家对他的回应，也是如此。

他当案主2次，复训的老师都会在结束后，给我单独聊一会儿表示理解我，因为复训老师从旁观者角度能理解。

后来我和他一对一沟通了一次，他说他很痛苦，他觉得自己每次咨询做的都还不错，来访者也很满意，为什么到了督导中，就都是问题了呢？

我也反思了，我先入为主，认为他能接受“启发式提问”，而忽略了，其实他也才上完实战班，才做了20个咨询，且之前从来没写复盘报告 没参加过一次督导。

我们的沟通让我们双方都意识到了自己可以改进的点，他又报了第三次案主，还有一对一的督导，都非常好。

我收获的点，是优化成长营：1.咨询前1对1沟通了解情况；2督导中加入 点赞3个点的环节；3每周一复盘日推动大家输出---虽然还是不完美，但是能看到有进步。

✨今晚的咨询，让我有一种，我们集体进入了一个新的阶段的感觉。就是我们从关注 怎么解决 被督导的案子，来询者的问题，提升到，我们怎样通过一个咨询，看到我们咨询师身上的优点，特点，风格，思路，和信念。让我们看到我们应该坚持什么，优化什么，成长什么和修炼什么～～ 

祝贺我们上升了一个大大的台阶

我今晚可真是太太太太开心了 哈哈哈哈

虽然，点完发布文章后，得去收拾行李🧳

啊啊啊啊啊啊啊

完美让我们获得成就，不完美让我们获得成长。