这是我的第 112 天分享
一头成年灰犀牛重达2-3吨，奔跑起来冲击力可以穿透一辆汽车，连狮子都不敢轻易靠近。
当这样一只破坏力巨大的“庞然大物”离我们很近时，我们会下意识地绷紧神情，保持清晰的大脑，思考怎么样可以摆脱这种“噩梦”。
而当它离我们很远很远，比如好几公里时。这头灰犀牛在我们的视角里就是一个不起眼的“小点”，可能你连在意都不会在意，毕竟离我们那么远。
这头“巨兽”在不断接近我们，我们仍然觉得危险离我们很远，所以无动于衷。可是等到我们明显发现这头巨兽已经冲向我们的时候，那时我们再想逃跑，就晚了。
这是自然界的一个故事，在我们生活中，有很多类似的情况：一开始不起眼，等到真的变成“大问题”之后，影响就是破坏性的。
我们把这种现象叫做“灰犀牛效应”。接下来的几天，我就来和你谈一谈，神奇的“灰犀牛效应”。
01
灰犀牛效应
1. 什么是“灰犀牛”？
“灰犀牛”指的是大概率会发生，而且一旦发生，影响力巨大的事件。
它就像滚雪球一样，刚开始重量小（影响小），速度慢。在重力的“加持”下，不断吸附周围的雪花，自身的重量与势能也在不断增加（影响逐渐加大），最后形成摧毁之势。
2. “灰犀牛”就在我们身边
（1）身体中的“灰犀牛效应”
我们身体的“求救信号”就是非常典型的“灰犀牛效应”的例子。
从古至今，“讳疾忌医”的例子屡见不鲜。
在春秋时期，有一位名医，叫扁鹊。他发现齐桓公皮肤上有一点疾病，于是就和对方说了，结果对方根本不在意。
过了几天，扁鹊又来了，说病已经进入了肌肤，要抓紧时间治疗了，结果齐桓公还是不以为意。下一次扁鹊说，疾病进入到了肠胃，对方还是不同意治疗。
等扁鹊下一次再来的时候，他看了一眼齐桓公就走了。齐桓公觉得很奇怪，就问为什么。
扁鹊说，疾病已经渗入到了骨髓里，他也无力回天了。过了几天，齐桓公浑身难受，最终离开了人世。
小病自己不在意，等到变成了大病，消耗很多的财力物力不说，最后酿下的苦果，还是要自己承担。
（2）新旧时代的交替
时代的潮流不可阻挡。对于旧时代的人来说，新时代的事物与行为方式，就是他们的“灰犀牛”。世界潮流浩浩荡荡，顺之则昌，逆之则亡。
抓住了时代的风口，你就成为新时代的弄潮儿。
“灰犀牛效应”是一种危机，危险与机遇并存。如果你被它打败，那它就是“危”，而如果你乘势而上，那它就是“机”。
马云、马化腾等人应该是运用这一方法的集大成者。
在上世纪八九十年代，计算机刚刚在国内出现。对于那个时代的人来说，“互联网”就是一种“灰犀牛”，因为未来会给他们的生活带来天翻地覆的改变。
马云、马化腾等人没有向其他人一样，觉得这个电脑“异类”在国内一定“活不长”。相反，他们能够预见到十年后的新科技时代。
他们早早地就开始做好应对措施，学好相关的思维与方法。
最终，当“灰犀牛”靠近他们——在互联网大潮全面袭来的时候，他们厚积薄发，成功领跑互联网这个赛道。
02
“灰犀牛效应”的五个阶段
对于灰犀牛效应的潜在危险，一共有以下五个阶段。
阶段一，否认。很多人在小事一开始的时候，觉得不重要，于是就否认这个事实或者风险的存在。
就像齐桓公的那个例子，一开始疾病只在表面，症状表现不明显，可能只有一点疼痛或者不舒服，但是人们通常会忽略掉这种身体发出的“求救信号”。
（在这里我说一句题外话，定时体检很重要，如果真的发现一点小问题 ，也不用太紧张，及时把这个苗头给“掐掉”就好了。）
阶段二，“得过且过”。在这个阶段，人们为了不改变现状，会想出各种各样的理由，想方设法把问题推给未来。人们的核心思想就是“侥幸心理”。总想着明天不会到来。
阶段三，争吵。在这一阶段，大家会对“到底该做什么”进行无休止地争吵，宝贵的“抢救”时间就这么白白浪费了。
阶段四，惊恐。当我们发现“犀牛”离我们越来越近的时候，我们本能地会感到害怕。
如果我们在前面几个阶段能够处理得比较好，那么在这一阶段，我们就不会那么紧张；而如果前面我们一直无动于衷，那么我们除了“惊恐”，啥也做不成。
阶段五，行动或逃避。如果有人已经做好了充足的准备，等到“犀牛”真的来到他的面前的时候，他也不会慌张，从容地按照自己的应对方案行动即可。
否则，他们毫无招架还手之力，就只能任由大自然无情地“蹂躏”。
在本文的最后，我想引用《灰犀牛》作者米歇尔·渥克在书中所说的几句话：
“事故之所以会发生，就是因为我们不愿意正视它。我们不做任何进一步的追问，因为我们不愿意知道答案。”
“我们害怕知道答案后，就不得不去处理各种麻烦棘手的问题，更害怕事情不能像我们期待的那样，往好的方向发展。”
其实，“灰犀牛”也好，“黑天鹅”也好，你应对它们的态度和方式，将决定它们给你带来的是“毁灭”，还是“重生”。
以上是我今天的学习分享。我是润东，我们一起，向上生长。
参考书籍：
1. 《灰犀牛：如何应对大概率危机》 作者 米歇尔·渥克
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