工作鸡汤-8

关于下属离职

1）离职时各有各的理由， 不离职就是只有一点， 这个公司还是有你所图。

2）离职分为真离职和只想要求涨涨工资的假离职。

3）没有经历过员工离职的主管，算不的什么主管。

4）一个人离开， 他的价值才有了真正的体现。

5）离职时， 交接是见人品的。

6）即使要离职的人， 被你勉强留下，也是人在心不在。 莫强求，这里适用。

7）主管担心下属离职，主要是工作安排和担心别人怀疑自己的领导能力。

8）只有新生领导才会在意别人是否质疑你的领导力。

9）人员储备，是有恐慌领导力主管的一个绝佳选择。

10）深刻反思员工有离职倾向的原因，但是无论如何， 主管要自信， 毕竟离职时各有各的理由，但是只要有一条可取，都可以时员工留下来的理由。

工作鸡汤-8

关于选人的眼光

1）猎头公司都要问， 你对人员需求， 性格方面有什么要求？

2）你觉得选新人， 什么品质更重要？

3）你觉得你什么品质，是你老板欣赏的？

4）慧眼识人是门功夫

5）肢体语言， 暴漏很多信息。

6）是否尊重一场谈话， 一次面试， 更是他是否能留下来或者长久留下来的信号。

7）眼神儿， 一个人的眼神，会阐述太多信息，需要留神观察。

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