1. 我认为:一个优秀的企业领导者,尤其是不想失败的创业者,必须学会画“三张图”。
1. 思维导图
2. PPT
3. 甘特图
2.
如果让我来形容,团队作战就是“一群鹰”的协作,有只鹰负责飞得足够高,看清局势,思考节奏和速度;有只鹰则带领小伙伴飞得足够低,保持贴近猎物随时肉搏。
最终,我的经验是:如果你天赋异禀,能一个人完成三张图表,那你就一个人干。但你知道,就连乔布斯,也只是思维导图和PPT的天才,还得请库克去帮他完成甘特图……所以,大部分人还是老老实实去找寻事业搭档吧。只要凑齐这三张图,那么产生的爆炸性威力将极为惊人。
说到这,我就必须坦诚:我自己一直以来,就是一个只会做思维导图的人。
我吃了很多大亏,栽过不止一次跟头后,方才懂得,自己从来就不是一个当CEO的料。我根本不会执行……还好,我终于懂得找搭档了!找那种能执行、能绘画、能监督、能跟进“甘特图”的人才!
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