当下仍然还有很多传统行业有大量的痛点等待移动互联网、物联网和其它新经济因素的改造，仍然还有大量的传统行业面对互联网的冲击，应对乏力。互联网、物联网对无数传统制造业、服务业的改造升级可能持续十年甚至更长。互联网+火了，在我看来，挖空心思进行阐释根本没有必要。“互联网+”最有价值的地方就在于找出传统行业的痛点，用互联网的思维去重新提升传统行业。没准你已经享受到了互联网+改造传统行业带来的惊喜了呢!你的课互联网总裁布局班-为你定制的互联网课程。
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未来这两个行业还会利用起互联网大数据，对消费者的喜好进行判定。酒店可以为消费者定制独特的个性房间，甚至可以在墙纸放上消费者微博上的旅游心情。旅游业可以为消费者提供其可能会喜好的本地特色产品、小而美的小众景点，还可根据其旅行的时间地点以及旅行时的行为数据推送可能会喜欢的旅游项目。你的课互联网总裁布局班-为你定制的互联网课程。互联网思维正以摧枯拉朽之势对传统企业形成包抄和剿杀！在今天产品丰腴、产品过剩的环境下，大规模生产、大规模销售、大规模传播的“三位一体”模式正在迅速地消解，商业变革日新月异，消费者在转移他们的注意力、碎片化呈现不一样的传播图景……旧有的商业法则和运行逻辑突然失效。
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这个模型就是海尔人力资源部门的架构。由资源创新平台（ResourceInnovation Platform）、领域业务平台（Partner Support Platform）、人才吸引平台（Accessed Talent Platform）、创客孵化平台（Hatched Maker Platform）、共享平台（Shared Service Platform）等五个平台构成的人力资源管理平台系统。人力资源是一个平台体系，基于这种平台提升了整个人力资源管理能力，每一个平台都是独立开放，独立运行的，同时又相互连接的，形成一个交叉式的，叫人力资源网状结构。海尔通过这个模型打通了五个功能平台间的这种连接，实现了低重心网状连接共同服务人单合一价值变成一种价值通道，他提供了贡献产品交互，人员的大数据决策，支持交互平台和资源库的作用。
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我几年以前提出人力资本生态圈的概念，实际上当时找不到案例，但是在海尔找到了案例。通过价值创造网，真正把全球的资源整合到一起。而且组织成为价值创造的承载体，如果没有价值，你就没有存在价值，找不到价值创造方式，你在组织中你找不到感觉，你就找不到机会，没有人给你发工资。这个差别想清楚了，我们立刻就会发现传统企业早就把人圈好了。比如九阳豆浆机每年销售2000万台，意味着这个企业用豆浆机这个产品每年圈了2000万客户。如果豆浆机的使用寿命是三年，那么九阳就拥有6000万家庭客户（算到个人就更多了），并且这些客户显然都有一个共同特征：他们有喝豆浆的生活习惯，都需要购买黄豆。你的课互联网总裁布局班-为你定制的互联网课程。
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这个量是巨大的，加多宝所公布的数据，“淘金行动”上线十天，微信活动平台总计派出超过300万个金包。根据加多宝官方的解释，金罐加多宝将围绕美食、娱乐、运动、音乐四大主线，整合现有资源优势，计划每月围绕一个主题为消费者提供心动福利，这样，在未来即可以为用户串联起数以万计的生活方式。你的课互联网总裁布局班-为你定制的互联网课程。以上所选三个案例都属于快消品行业，这几个案列有一个共同的特点，那就是在“互联网+”行动计划出台之前，一直在不遗余力的探索互联网化的方式，无论是改变生产方式，还是通过战略扩展生态圈，又或者是自搭平台，在传统行业转型的道路上已经率先迈开了步子。你的课互联网总裁布局班-为你定制的互联网课程。
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然而在过去两年，火爆的微商却处于一种无秩序的“野蛮生长”状态，层层代理的销售模式被质疑为传销，假货、乱价、售后服务无法统一管理。还好在更加开放的互联网下，越来越多的微商内幕被曝光，微商朝着更加正规健康化发展。在此期间，国内知名IT公司Micronet微网提出的“微推客模式”受到众多微商(微推客)欢迎，传统品牌商纷纷采用这种模式：品牌商首先搭建一个品牌官方商城，将商品发布上去，就有微推客帮忙推广，微推客将商品链接分享到微信朋友圈、微博、QQ等社交平台，有人购买微推客就能获得佣金。而且微推客不局限于现有的微商群体，企业内部员工，门店店员和顾客都可以发展成微推客，这样传统品牌商能迅速壮大自己的推广队伍。而微商不用交代理费，不用囤货、发货、售后，实现真正的零风险。你的课互联网总裁布局班-为你定制的互联网课程。
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