互联网产品经理和传统产品经理有什么区别？

这个问题是某个产品社群的小伙伴提出来的，当时其实也没有很好的答案。

思考了很久，有下面这些想法：

首先想下互联网产品和传统产品有什么区别？

我们从泛的产品概念来看，其实不论互联网产品或传统产品，对公司来说都是盈利的工具，不同产品的盈利模式可以大致归类。

C端产品的盈利模式大致有：直接售卖、佣金、广告、增值会员

直接售卖：零售产品、付费软件

佣金：通过撮合交易从中盈利，比如外卖、出行类、中介服务等

广告：通过在聚集流量的位置提供三方公告展示而获得收益，如网站、app、地铁广告位等

增值会员：通过为会员提供增值服务而获得收益，视频会员、知识付费、培训等等

B端产品盈利模式大致有：一次性收费、按使用量收费

一次性收费：对产品进行买断，比如采购、项目外包等

按使用量收费：按次数、按时间进行收费等

然后再来看互联网产品经理和传统产品经理有什么区别？

互联网or传统，我个人认为是渠道的不同，产品是通过互联网渠道，或是传统销售渠道，或是其他渠道进行销售、盈利。

渠道不同也决定了产品性质不同，互联网渠道的产品可能是是个app、网站，传统渠道的产品可能是个实物，还有的产品是一种服务。

渠道类型、产品性质决定了不同产品经理需要懂的东西不同，比如互联网产品需要懂界面、开发技术，传统产品经理需要懂工业设计、特定技术功能等，但是不同产品经理的基本素质都是一样的，用户思维、用户体验等都是贯通的。