对于团队里的弱者,怎么让他摆脱弱者心态?需要一个外部的压力让他变强,最简单的方法就是用结果说话。
“我理解你的难处,也理解你的努力,但我不想听任何借口,你需要什么资源我可以协调,你需要什么建议,我可以提供,但是你必须做好这件事。”
诚实而坚决的说出自己的想法,不要觉得他们不够成熟或理解不了,或不近人情。有弱者心态的人,并不一定真的是弱者,有的时候可能是在装傻。
公司不是家庭,公司是个球队,表现不好的人,就应该请他离开。
对弱者的纵容是对强者的残忍。
对于团队里的弱者,怎么让他摆脱弱者心态?需要一个外部的压力让他变强,最简单的方法就是用结果说话。
“我理解你的难处,也理解你的努力,但我不想听任何借口,你需要什么资源我可以协调,你需要什么建议,我可以提供,但是你必须做好这件事。”
诚实而坚决的说出自己的想法,不要觉得他们不够成熟或理解不了,或不近人情。有弱者心态的人,并不一定真的是弱者,有的时候可能是在装傻。
公司不是家庭,公司是个球队,表现不好的人,就应该请他离开。
对弱者的纵容是对强者的残忍。
本文标题:0517【犹豫不决误大事】
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