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第89篇●2017年7月河南跑市场小结1

第89篇●2017年7月河南跑市场小结1

作者: 曾念文资深劳务经理 | 来源:发表于2017-07-05 03:59 被阅读0次

    从公司出来跑市场有几天了,该坐下来做个小结了,就今晚吧;

    先说说这几天下来,市场给我的感觉,大多数同行表达的是:行业竞争大,人送出去后员工流失大,市场价钱恶性竞争比较严重,这些现象让很多同行恐慌;但也有少部分同行,因为在行业中,专的时间比较久,经验多,还是能应对市场变化;还是一小部分人,有自己独立的分析与运作,找准了节拍,可以心中有数的运营市场,让自己在壮大。

    先说点劳务以外的事情,其实这几天下来,给我印象最深的是0PPO,与VIVO的广告,可以说满街都是,只要是手机店,99%一定是OPPO与VIVO的大门头广告;简单明了又显眼,这眼球的冲击直入大脑的广告营销,已经与曾经巨人史玉柱的“孝敬爸妈,送礼只送脑白金”,有着同样的效果;这样我们的90后,00后,买手机就首先想到OPPO与VIVO;因此OPPO与VIVO的品牌与销量,已经超越小米,苹果,成为与华为排前3的销售佳绩;更厉害的是这2个品牌都是一家公司的,出自曾经的东莞步步高的段永平团队。

    回归劳务话题,这几天我与很多朋友交流,很多人给我反馈了大家关心的问题,大多也是劳务公司说到了,没有完全做到的问题;我们也来说一说:

    一、企业的留人率;招聘的这个企业,能否让员工稳定率高;是的,这几天我在市场一线最清楚下面招个人是不容易的,有时要付出很多,才能招个人,有时开车下乡宣传,或方法不对,付出很多都没效果;大家好不容易招个人,送到厂里了,因为种种原因如果流失量大,这样前面所有的努力都是无效的,也赚不到钱;甚至流失的员工还会有负面的宣传;当然,员工流失率的问题,也是一个综合配合的问题,需要各个环节协调配合好,才会有好的效果。我前面写的第85篇就写到了关于员工流失情况的分析,大家可以去看一看,希望对大家有点作用;

    二、就是诚信与可靠度;到了信息快速传递的今天,我还能听到工头说,给谁送了多少人,没有拿到钱;这种情况,现在居然还时有发生;这些赖账的人他们没有长远发展的考虑,也没有想到现在社会信息传播这么快,你不诚信的行为,会很快让很多人知道。其实诚信主要表现还是2方面,一方面给工头的利润款要不少一分钱,要给到位,而且是守时的到位;另一方面是给员工的工资,也要当时说怎么计算的就给多少钱,不能少员工一分钱工资。

    三、服务要做好,让工头朋友给你送人后,后面没有什么担心的事情;这几天我看到了,其实下面招工的服务比一些劳务公司的服务要好,下面招工是100%有车免费接送,随叫随到,是一定对人很热情的交流,安排你上车去厂里;很多工头朋友说到,把人送给你后,不要出现员工经常打电话给我,说这样的问题那样的麻烦;把人送给你们后,交给你,我们能放心,这样的情况我们才高兴多给你送人。应该只有少数事情我们配合与员工沟通。有一些朋友反应:大家往泰州送的多,是因为他们接人一定是随到随接,24小时接人,这是一种真正的服务与担当;同样他们对员工入职的事情处理也很细致,基本都能处理的员工认可,员工能稳定率还可以,员工也很少有麻烦事打电话给工头;还是一点结帐也是做的很细致很守时的,这也许是大家送人多的原因吧。

    四、就是价钱要高一些;是啊,大家把事情做好的同时,也是为了追求更高一些的利润,这也是能理解的。我们针对大家对价钱的需求,制定了一些共赢的方式:1.签定长期合作协议,只要你的在职人数达标,我们会在原费用支付的情况下,再额外给你奖励。2.千家门店共赢合作,一个共享合作,共赢的时代,我们有足够的理由要团结在一起,才能走的更远;千家门店政策,在上面长期合作政策基础上,还有内部有盈利项目优先共享;3.联合派遣深入合作,要求上人的数量会大一些,我们只留0.3-0.5元的开票钱与管理成本,其它可以全部打给你,只要你手续齐全,员工工资你可以代发。4.有些中小型企业,我们签下来,可以打包模式给你操作,我们只提0.5元的开票管理费。我们的最终目标:可以多样化合作,合作就是共享共赢!可以放在桌面上谈利润分配,而不是你想吃饱,对方汤都没有,一起共赢才是方向。

    这些是一些朋友反馈过来,关心的问题,我们要一起努力把企业精选好,把服务做好,把诚信做好,把利润分配好;工作做的各位招工老板们满意了,送人自然就多了。

    下面我来加几个我认为做的年收入可以的例子,也算是致富方式吧,供一些招工老板参考,因人而异,如果下面有适合你的方法,你可以借鉴适合你的方式,去行动,等你赚钱了记得请我喝酒。

    1.一个刘老板,大学毕业没几年,很能动脑筋的小伙,通过办小学,初中,暑假的补习班,其它时间周未做辅导班,周一到周五的时间花在招工上;补习班与招工的成绩做的都不错,一年暑假补习能收入10万元;每年做招农民工与招寒暑假工,一年也能赚20多万,这样一年下来有30多万的收入。可以称为:补习班+劳务的模式。

    2.这位大哥,是劳务的老前辈了,做了10多年,因市场上的很多厂价钱竞争大,而且员工流失量也大;他找了一个独家做的企业,而且活好干,员工在职率99%;独家做,利润一定是可观的,而且人都是他老家自己找的几百人;所以他这种模式,是世外桃园,美美的赚钱。

    3.郑州是一个特别的城市,做学生工的团队很多,每年做学生工3000人以上的,也有很多;这个兄弟就是从做学生工做起的,现在是一边一年做几千个学生工,一边开始到河南其它城市铺店做农民工,一个月农民工也能上100人,这种业绩他怎么能不赚钱,而且赚大钱。

    以上事例大概是这个思路,结果都是赚到钱了。希望对您有点小触动。

    此小结写于河南,2017年7月5日凌晨/

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