九一九二咖啡厅里，施特劳斯的《蓝色多瑙河》在温馨的灯光中温柔流淌，六十见方的正厅中间是一颗人工圣诞树，长时间没打理，有些灰尘。东北角一个两米高的书柜，一些颇有岁月痕迹的旧书、杂志横七竖八，或躺或立。我点了一杯拿铁，等一个自称从参加工作就事事不顺心的同事，要来找我倾诉。等待中，有客人陆续进出，服务员忙里忙外，客人偶尔发出的轻盈笑声，让我感到内心安适、宁静。
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同事来了，叫他A吧。还没坐稳，嘟囔一句：“去他妈的！” 我还没来得及问，A的电话响了，连一句接电话时的寒暄都没有，“哎，你说说，论资历、论能力，他有哪一点比得上我？！凭什么就选他，谁知道他给领导塞了多少好处，太他妈不公平了，老子不干了，看他们怎么办！艹！好了好了，知道了，艹！” 没给对方开口说话的机会，便粗暴的挂断电话。好像对方才是真正惹了他的混蛋。而我全程有些诧异的看着他，周围也有客人投来厌恶的眼神，我则报以尴尬一笑。本来安静闲适的氛围，就被他一会儿一个他妈的，一会儿一个艹，活生生搅得污浊不堪。我到现在都记得当时A的那副愤恨到咬牙切齿的模样。
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打完电话，A往沙发上一靠，正好走过一个服务员，“哎哎哎，那谁，上茶！” 小妹妹礼貌地回应：“先生，我们这是咖啡厅，没有茶的”，“啧，别的地方都有”，我急忙打断，“给他来杯拿铁吧”，然后转向他，“他们这拿铁不错，你尝尝，不喜欢再换地方”，A又是一副不耐烦，“行行行，快点啊”。前所未见，有人请喝拿铁，却好像受了莫大的委屈。
A口中的那个他，就叫他B吧。两个人负责公司的电力工程，在同一个工作组。A所说的推选，是上个月他们部门组织的一次参加主管竞聘的候选人推选活动。他们组很小，加他俩一共六个工程师，这次推选，其他四个人无一例外的给B投了票，而A是0票，也就是说B也没投他。
你们全都推选B，因为你们根本不了解我；B不选我，说明B跟领导有猫腻，所以其他人不得不选B，这跟个人业务能力没有任何关系，我是这场竞争的牺牲品。这是A的逻辑。
我能力强，但是没机会，是你们不给我机会，不是我的问题；
你们不选我，是因为你们不了解我，不是我的问题；
领导竟然接受这个不合理的推选结果，肯定收了B的好处，不是我的问题。这是A的哲学。
总之，只要出了问题，责任全都不在自己，问题都是别人造成的。古典笔下的受害者模式让我的同事A演绎得活灵活现：抱怨、满腹牢骚、以自我为中心、不会换位思考、不懂自省、心安理得的污蔑。
一个小时后，我终于再也无法忍受，借口家里有事离开，除了A的负能量和满口污秽，最让我无法承受的是别人厌恶鄙薄的眼神。第二天收到A的短信：我以后没有机会了。我没有回他，而是立即屏蔽了他的朋友圈。一个人在面对问题的时候，不反思，不愿意做出改变，把自己的失败归咎于他人，还能有什么出息呢？
A口中的不公平，生活中比比皆是。人生没有绝对的公平，高考有人500分能上全国一流大学，有的人600分还在二本线挣扎；有人出生做了首富的儿子，有人出生则食不果腹。但是世间也不缺穷小子逆袭的经典，拳王泰森、帕奎奥，出身贫民窟，从小被欺负凌辱，但是他们选择对抗命运的不公，然后就成功了。对于A来说，他所受的不公平无非是没有得到其他人的投票。可是原因真的出在其他人身上吗？有句话叫，三个人不喜欢我，可能是他们的问题，十个人不喜欢我，那就一定是我的问题了。A的业务能力我无法评价，但我敢肯定的是，对于维护同事之间的关系A一定很失败，一个和同事处不好的人，工作上也一定不会有什么建树。这一点，后来我从A的同事那里得到了印证：“业务能力一般，自私”。一个月后，我听说A辞职了。有句话叫人挪活，未必，自己不反省，不改变，挪到哪儿都是死路一条。
打败不公平的唯一办法，就是让自己变得强大。
这让我想起了第二个故事，仍是和改变有关。我有一个大学同学，北京大妞，身高1.75，体重170斤，绝对的大妞。大二下学期放假前，系主任问我们来年对自己的期待是什么，大家七嘴八舌，有的要出国深造，有的要去部委实习。大妞说她要完成1000公里跑步，要拿到瑜伽教练证书。话音落，笑声起。笑声中，她羞红了脸。我就坐她旁边，没笑，不是刻意忍住不笑，因为从她盯着桌面的眼神里，我看到的是不服输，是我一定可以的倔强。果不其然，大三整个学年，平均每天跑步5公里，风雨无阻，每个周末上瑜伽课和健身课，一年下来，体重120斤，也顺利拿到瑜伽教练证书。现在还是北京某时尚杂志的御用模特。后来我问她是怎么做到的，她说也难也简单。难的是过程，很痛苦，以前一直想减肥，就是懒，怕苦，关键是我还特别好吃，一拖就把自己拖胖了；简单的是想了就去做咯，管住嘴迈开腿而已，又不是考试，要屠害我那么多脑细胞，本来就少。
路在前方
正应了那句话，你与梦想之间只差一个行动。生命是场比赛，和自己的比赛，生命与其在等待中枯萎，不如在改变中绽放。
愿你我都做自己的掌控者，掌控情绪，掌控对生命的态度，和自己赛跑，迎难而上，逆风飞翔！
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