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2018-01-03 对产品像孩子一样

2018-01-03 对产品像孩子一样

作者: 浅滩繁星 | 来源:发表于2018-01-04 21:46 被阅读0次

    4号记3号事。

        S公司是一个私企,属于一级供应商,规模不算大,地处偏远,400多人的公司竟然做到了整个市场份额的30%,也是托了业主发展的福,不过从另一面也说明了公司“一定”的实力。

        一直以来,我有一种迷之自信,总觉得只有理论上的难题才值得我花精力去投入,在研发岗位上也是迷之自大,总觉得设计部门是公司的核心。近些年来,我的感悟一直再改变我的这种观点。特别是近年来,接触到公司运营和产品生产环节上,才知道,公司每个部门的对公司贡献的程度,只不过设计研发部门的责任要大一些而已。

        L工是部门的领导,因年龄稍大,我对他有些敬重;当我问到一些根本性的技术问题时,他就不知道了;但是在我工作中遇到的技术问题他都能解决掉,所以对他的态度不敢造次,但也没放在心上。

        最近生娃,加上工作任务紧急而繁重,所以思想上有些抵触,归根结底是薪资待遇不高,否则给我年薪百万,我自愿肝脑涂地为老板干。今天再有产品要发客户的时候,因为跨部门配合不到位和公司自愿不够的原因,导致一个产品边缘有些毛刺,为此我历时3小时的跨部门协调和寻找合适的工具还是没有处理好问题。因为我除了遵循L工的指示之外,还自己找了好多方法,还是不行。最后当我快要放弃这个问题的时候(因为毛刺问题无关紧要,客户的二次工序可以解决这个问题),L工带着我去解决这个问题。

        最后问题,还是解决了。毛刺打磨完之后,有些铁屑落在了产品表面,已经用气枪吹过了,但是L工拿着抹布,弓着腰,逆着光,把抹布缠在食指上,仔细擦拭产品表面。像老来得子,年纪大的父亲,看着襁褓里的婴儿一样,到底年纪有些大了,背竟有些驮了,在逆光看来更是显眼。打毛刺的操作工笑他说,都已经吹过了,没有铁屑的,不用擦的。但他似乎没有听到一样,继续一个一个擦拭产品,直到所有产品擦拭完毕。

        自以为高高在上的我看得面红耳赤,也心生敬意。不论做什么产品,决不能对自己的产品马虎半点,因为送到客户手里的产品就是自己的脸面,也是自己的态度。

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