美文网首页读书笔记
【读书笔记】麦肯锡文案写作与沟通技巧

【读书笔记】麦肯锡文案写作与沟通技巧

作者: 认知成长笔记 | 来源:发表于2018-08-11 11:29 被阅读1次
    把自己的思想装进别人的脑袋,把别人的钱装进自己的口袋。
    成功不可复制,但是却可以借鉴。

    写作思想的实体化。

    3点要求:

    1、内容安排合理,思想才能精彩呈现。

    2、用于恰到好处,别人才能读懂。

    3、形势不枯燥,别人才愿意看下去。

    好好说话(说话的艺术)

    四种场合说话的要点:

    1、开会时别欲言又止、别沉默是金、别先入为主、别死要面子、别节节败退、别长篇大论。

    2、访谈时要有的放矢,准备一份访谈清单。应用好访谈成功的七个秘诀。访谈仪式注意规避敏感问题。耐心倾听。尊重被访者的感受。掌握应付棘手的访谈(乘着,冷静不上,气不妥协,理智系继续请进。)不接受,我没有想法这种回答。

    七个秘诀是:

    让被访者的上司安排会面。

    两个人一起进行采访。

    聆听不要指导。

    复述、复述、复述。

    采用旁敲侧击的方式。

    不要问的太多。

    采用哥伦布波的策略。(谈结束后,访谈者放松之防备心减少时,在向他询问你想知道的信息或是数据。)

    沉默是让对方措手不及的秘密武器,在恰当时机使用武器,将会得到意想不到的收获。

    3、汇报时先理清自己的思路,再去讲给对方听。运用SCQOR故事展开法说服大家。学会电梯演讲(在电梯里利用一两分钟内说服上级。)学会读心术。不要把自己的想法强加与人。

    SCQOR:

    设置状况、发现问题、设定课题、克服障碍(中心部分)、解决收尾(故事的结果)。

    SCQ 导入(起),O 展开(承、转)、R 收尾(合)。

    4、与同事交流时有沟通才有效率。热情比能力更重要。同事是对手也是朋友。注重与上司的相处之道。

    各种管理与效率

    1、信息管理

    真是的一手信息。

    2、时间管理

    有可行性计划,二八法则,善用前辈经验,做好记录笔记。

    3、客户管理

    4、团队管理

    1+1>2

    5、自我管理

    工作与生活分开。找到一个好导师。注重人脉积累。有长远职业规划。


    金字塔结构

    好的文章结构会让读者思路清晰。
    金字塔结构

    相关文章

      网友评论

        本文标题:【读书笔记】麦肯锡文案写作与沟通技巧

        本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/wdxrbftx.html