公司经营困难，是辞职走人，还是共渡难关

一

“二哥，借我点钱周转一下。”

这已经是第四次一辉找我借钱了，每个月一次，这是第四个月。

过去的2018年，一辉的日子过的坎坷，尤其是工作更是换了三个。

也许是之前走的太顺，该让一个人经历点磨难。

二

我是知道一辉能力的。

大学毕业，他选择进制造工厂，肯吃苦，爱学习，很快脱颖而出。

一年时间，升组长、评工程师、升主管。要不是经理年纪大，且是公司元老，估计经理也差不多了。

记得前年一起吃饭，他说：“感觉可以出来做点事了。”

我就知道他羽翼已丰，要出来翱翔天空。

果不其然，他在大多数人都看好的情况下，选择了辞职。

加入到第一家无论规模还是管理，都不能和原公司相比的小公司。

有一次我问他为什么选择这个公司，他说：小公司才能学更多。

我是蛮敬佩这个家伙的。

到了我们这个位置，大家都不舍得已经取得的资源和位置，倒不是没有更好的发展，而是有了机会，也因为成本太高而选择放弃。

舍得一身剐，几年前还可以，现在吗，还是留给年轻人去做吧。

然而事与愿违，离开大公司的一辉并没有很好的适应小公司的氛围，倒不是能力不足，而是不习惯。

三个月后一辉选择了回到大公司的怀抱，第一次翱翔夭折了，好在摔的并不重。

况且，失败是成功之母，对于一个爱写总结的人来说，谁知道他学会了多少东西呢？

三

我是第一个知道一辉去外地的消息的，因为是我把他送到火车站的。

也是第一个知道一辉回来的消息的，因为是我把他从火车站接回来的。

这份工作，一辉坚持了半年。

回来的路上，我没问他为什么辞职，失败毕竟不是一个值得拿出来说的好事，无论是大失败还是小失败。

倒是一辉主动告诉我，他被领导安排从基层做起，这个基层做起一做就是半年。他说，再坚持下去他感觉自己都要废了。

是啊，一个原本可以上阵做将军的人，硬是要他运输粮草，对于一个做过将军的人来说，愿意才怪。

我没有细问，我猜应该和他的领导有关系，并不是每一个领导都希望自己手下的人是精兵强将的。况且一辉也不是那种阿谀奉承的人。

能力强的人大多傲气，一辉也是如此。

四

四个月前，一辉来到这个公司。

用他的话讲，走投无路，有个地方收留就不错。

原本一个雄心勃勃的人，被接二连三的打击，信心都整没了。

有句话说的好：未尝清贫难成人，不经打击老天真。等一辉年老了，回头看，他一定会感激这段老天给的坎坷的岁月。但是现在，还是要坚持。

最近一次吃饭，我问他：现在准备辞职吗？

他摇了摇头，“不。在我最困难的时候，是这个公司“收留”我，给我机会。就算公司经营困难，发布下工资，我也选择陪他共渡难关。”

一语成谶。

四个月，一辉没发过一次工资，公司经营困难，很多人都走了。

一辉没走。

我说：准备咋弄？

他说：死扛！二哥，再借点钱周转一下。

我说：滚蛋！

五

也许，过了年就好了；

也许，过了年更困难。

马云爸爸有句话：今天很困难，明天很困难，后天很美好。大部分死在明天晚上，看不到后天的太阳。

公司经营困难，是辞职走人，还是共渡难关。

貌似怎么选择都对，都无可厚非，背后都可以有一百个理由。

对于一辉来说，只有一个理由，我困难了，公司收留我；公司困难了，我陪他。