每天早上醒来的时候你想的是什么，是努力工作还是想辞职走人？我想在工作中都遇到过委屈，都有马上想辞职走人的冲动，尤其是在冬天，在年底，早上起来特别冷，工作任务也越来越重。
在职场，每个人都有一肚子苦水，都有说不完的故事，今天，总结一下我今年的工作，希望看到的人能得到一些启发。遇到好的公司就坚持的待下去吧，没有找到好公司的就尽量找大公司吧。
等了十年，终于我在的南方小城又下雪了。
十年前，我在老家的雪地里堆着雪人，到处奔跑，快乐得很。在没有下雪得十年中我一直期待着下雪，现在，终于下起了雪，很兴奋，很想去外面看看银色的世界，可是突然就没了心情，一点也不想去。
马上就是2019年了，还有一个月左右就要过年了，周围都是很热闹的氛围，朋友圈因为下雪变得格外的活跃，就像过节一样。可是我失业了，没错，突然老板说不干了，我就失业了，来得很突然，我无法适应。
就算无法适应，那又能怎么办呢。之前因为种种工作原因，本是想找机会跳槽，可是还没等到找到合适的工作就直接失业了。我仔细想了一下，自己算是尽力做好工作了，可是老板不擅长解决问题，擅长的是解决问题的人，我就是那个经常提出问题的人。
我做的工作是推广运营一款新闻类的app,后台说实话挺大的，app各个方面也都做得还不错，在市场上肯定有竞争力，在之前我是挺看好发展前景的。我们老板则属于这款app的代理，他本身有在做传媒行业，有一些这方面的经验和人脉。
不过说实话，我没有太多这运营方面的经验，之前做的是偏销售类的工作。但是老板还是叫我来做这份工作，可能是看中了我之前的工作经历吧，他愿意把这个小城市的运营交给我来做，说总部上面会有人培训我教我怎么做，具体的一些运营一些推广方法都会手把手的让我学会，叫我不用担心。
尽管我开始的时候只有我一个人，但是我依旧信心满满。开始的时候，我去人才网站上发布信息，去人才市场招人。也有主动联系有这方面经验的人，花了一个月时间，终于招到4个不错的伙伴，于是我们我们五个人就开始做推广。
推广的第一步
这是我在公司里一个人第一次做的推广，参与了事业单位的一个幸福家庭评选活动，下载app就可以在上面投票，也可以展示幸福家庭的一些感人的经历和他们的幸福诀窍，印象最深的就是结婚六十多年的一对老夫妇至今还幸福地在一起，儿孙满堂。
推广期间是夏天，我跟着主办方一起去社区贴海报（有我们app的介绍），找人报名。报名成功后又跟着一起去拍照、收集他们的幸福故事，整理后放在app上。感觉一切都还挺成功的，宣传到位，投票参与到位，活动本身内容到位。但是最终还是失败了，失败的原因在于投票过程。
投票是每个参与家庭都有参与的，总共有一百家。一共有两个投票系统，一个是微信上的投票，无需关注，直接转发链接就可参与投票。还有一个投票系统是我们app的，为了达到app的推广效果，规则我是这么定的，主办方那边也答应了，下载app就可以多投票，微信可以一天投一票，我们则可以投三票，最后排名则是两边的票数累加。
问题就出在这儿，投票开始后。微信可以每天投五票，而我们则一天可以投一票。在活动开始前，我和app的技术沟过，他说一天投多少票都可以更改，没问题，一天投十票都可以。但是在投票开始后，技术他说一天只能投一票，没办法改，我说您之前不是说可以吗，怎么现在又不行了，他说再想想办法，但是你别抱太大希望。这不是坑人吗？
问题不仅仅在这儿，我们的投票系统很垃圾，完全上不了台面。首先是封面，就一个纯色背景，上不了其他有创意的图片，几句简单的活动介绍显的这个投票系统像一个病毒网站一样。另一个是投票页面，一共一百个用户参与，可是一次只能加载十个用户，更不能直接搜索名字或者编号跳转，如果你是第一百号，你只能一个一个往下翻，大概一分钟后才能找到。还有就是我们app必须要下载注册后才能参与投票，这本身就是一个问题。
中途我不断反馈问题，希望老板在解决问题上给予一些支持，结果他叫我自己想办法，提出什么问题，他就反问，你觉得应该怎么做呢？然后我说了一些建议，他说没问题，就这样去做。然后说了一些天马行空的幻想，有些话我真不敢接。
这是其中的一部分解决方法，在app的投票上加一些额外的奖励。app上得票数高的，我们再送出一些奖品。创建一个微信群，把参与的用户全部拉进来，每天在群里发福利，曝光app投票系统上的排名，然后再公布出一部分奖品来激励他们投票。
最后下载注册数在100个左右，成本大概七八百快钱。说实话，最后看到这个结果后，老板不太满意。几百块换一百个用户太少了，但是我真的尽力，如果技术能改投票系统的话，我想结果会好点。
推广的第二步
这个时候我们是五个人了，老板说直接做活动，这样效果才好（老板本身做过很多次活动，所以比较有信心），第一能大范围的让更多人知道这个东西，其次参与活动的人数越多，下载量就越多，这次有参与的人群最终留存下来的也就比较可观。于是，我们做了一个儿童才艺大赛。
首先我们去的是小学，因为这样效率更高（老板指示），但是因为某些原因被拒绝了。接着我们去的是培训机构，一家一家的去谈，最终有十家参与了活动，参与选手有大概两百六十个。
中间也遇到很多问题，开始的时候没有一家机构愿意相信我们，更不愿参加什么活动。才艺大赛舞台也是问题，需要人多的地方，但是场地费用得少。参与活动app投票是必不可少的，但是要让孩子交出自己的资料也不是一件容易的事。
活动准备了一个多月，好在基本上的问题都解决了。每个机构都有我们的展架，参赛的二百六十个选手都参与了投票活动，舞台也解决了，在万达。没有给场地费，也找了里面的商家赞助，包括各种名次奖品，现金，蛋糕，书店代金券，课程体验券等等。
一切都感觉可以，从报名到表演，从活动初期到投票，都还行，但是，最终还是不算成功。为什么呢，因为新下载的用户量太少，其实从活动的开始到结束，一切都没问题，也达到了宣传效果。
我们还是按照之前的方法，把每个参赛者的信息录入，鼓励他们转发出去，也让参赛者身边的人下载帮忙投票，我们则在最后阶段选得票数最高的前十名送出奖励。在活动过后，我们把活动现场的节目图片，视频，直播回放全部放在app上，确保每个参与者想要自己孩子的图片视频和一些报到都能在这上面找到。
在活动现场，尽可能的想了办法介绍我们这款app，现场活动时间两天，线上活动是半个月，我觉得宣传作用达到了，但是推广目的没有，而衡量活动成功的标准被老板定为新用户下载量的多少。问题在于投票，还是投票，老板认为投票数太低，新用户下载太少，就是不成功，因为他觉得有流量之后才可以变现，继续做下去才有搞头。但下载app太麻烦这是种是一个硬伤。当然我和老板说了一些东西，提出了一些没办法避免的事情，但是听进去的很少。
推广的第三步
既然之前做活动的效果一般，投入比较大收入很少，那么就不做大型活动了，就做小点的。于是，接下来我们做的事情就是进小区推广，摆点，新用户下载后我们就送一包纸巾或者一瓶水。再有就是其他大点的活动我们也去现场摆点推广，比如家装建材节，比如户外的车展。
这样的推广做的时间也很短，后来老板也让我们停了，说进行得很慢，而且用户留存很少，用户下载了app你把纸巾或者水给他之后，他转过来几分钟就直接删了。确实有这样得情况，但是也留下来了一部分，我觉得是有用的，用户之慢慢积累起来的，而不是一夜就出名了，别人都抢着下载，这不可能。但是我说服不了他。
这个时候，有人退出了，觉得app推不走，没有希望。
后面的工作是我建议的，我还是想试一试。推广还是照常做，我们还是做活动，做美食、旅游类的评选活动，纯线上，这样我们基本上没有什么成本。只出得票数高的奖牌的钱，我们把现有空的广告位送出去，这样做了几次知名度也有了，新用户也有了，app的活跃度也起来了。后面做类似的活动可以收费，广告位可以招商。
做了这个活动之后，效果和预料的一样，一般般，但我觉得没问题，推广是日积月累的，推广出去只能慢慢做。但是老板这时候说话了，他说他这几个月只有投入，回报很少，完全不成正比。我理解他的想法，谁都想要收入，但是现在还不是时候，现在app的知名度没起来，收入从哪儿来呢，而且用户数又不多，怎么和商家去谈效果，怎么去谈广告位的价值。他不听，依旧坚持说要收入，总之先试一试把。
推广的最后阶段
于是，我们就开始去招商，先从之前合作过的培训机构，再到餐饮，再到建材，走了几个行业，最终，我们只招商到一个美食行业的，但是广告谈成的价格很低很低，我问老板做不做，之所以这么问是我都觉得压得太低了，但老板还是接了，给他上了一个月的广告。
接下来我们得工作还是继续招商，旅游行业，顺着做一个小型的推广活动，意义不是很大，但是也有效果。说实话，对这份工作很早之前就有不想做的心情了，但是还是想试一下，至少等到了春节之后再换其他工作吧。
但是，就在前几天的一个早晨，老板把我们叫进去，说他不想做了，到这个月底结束。说了一些没有意义的话，我没听进去，好像听到这个消息有一种解脱了的感觉。可是我终究是失业了，在这个不恰当的时间段里。
分析一下这个工作的经过：
首先，我觉得我真的是尽力了。因为开始说有专业的人来培训，我信心满满。可是后面一个人也没有，全靠自己的想法去做，有些是做得不够好，想法不够成熟，执行起来有些事情没有完全预料到，但是也有一定效果，用户量也有增长。
其次，我觉得技术真得太烂了，一个简单得投票系统，功能各种不全，加好看得背景图不行，加特效加音乐不行，搜索选手号码直接投票不行，加每天投票数不行....不仅是投票系统，看新闻咨询的页面也不定时的抽风。
最根本的我觉得是老板，不应该太着急，不应该把事情想得太容易。老板的想法最初就是做一两次全城的大活动一炮走红，瞬间每个人就知道了，然后下载量自然就起来了，这真的太乐观了。推广其实是一个漫长的过程，需要前期各个方面得投入，不仅是app的广告，还有更多专业人员的长期努力。我跟老板提过，前期我们先通过其他平台，通过户外广告做一些推广宣传，然后我们再去做地推做活动，这样做起来就容易得多了，但是他舍不得掏钱。
我理解老板的想法，但是不赞同。或许他根本就不该去接这个平台，他不适合。或许我也不该在这儿工作，开始抱有太多幻想了。
小老板小公司随时都存在危险，说不干就不干了。所以提醒一下以后的我和看到这篇文章的人，要么自己创业，要么就去大公司学经验，小公司不靠谱。
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