00:00-融媒体工作还没正式开展，我们现在有一个橘子新闻的App，和经营原先的两个公众号，四会发布和四会电视。00:18
02:03-融媒体就是传统媒体和新媒体的结合，然后就是说怎么能够用不用的媒体去把宣传的效益发挥到最大。02:19
03:11-融媒体的工作的话它要动用很多的方式，很多的材料，很多的设备去做，就是把媒介融合整合资源，融媒体就是怎样把体制还有实际的东西做好，使宣传的效果做到最好。03:42
04:00-转变中最重要的一点就是吸引人，就好像我做一个记者，我只需要把这一个新闻稿做好就OK了，而且它还不牵涉到点击量，就是传统记者可能会比较少考虑这一点，比如记者状态好一点他可能会完成得好一点，不好的时候就应付一下，但是如果你做一个新媒体的话，你要各方面统计，你要很紧张你的粉丝量有没有增加，点击量有没有增加，它每天都有数据在提示你，就是你必须要考虑怎么样才能把它做得更好，比如一个事件报道你不能只报道单一的事件，人家会不想看，就是你要学会触类旁及，把报道做好。05:17
05:23-就是一个单条的稿件报道你也要去吸引，好像App的话，你也可以通过很多方式来进行吸引用户，比如设置专题，设置焦点图……而且最重要的是通过策划活动，我们现在还是相对来说很缺乏的。05:50
06:00-我们工作的最大的挑战是自身的惰性，因为毕竟我们都是体制内出来的，我们是跟外面的公司不一样的，我们还是沿袭着之前的老路吧，我们只是相对可能好一点，会尽量把一条稿子经营好一点，会花多一点心思，但是那个总的感觉还是跟以前一样自我感觉，就是没有跳出自己的思维，还不知道怎么去把事件经营好，又可以有收益这一种。06:40
06:50-思维上要触类旁及，你要用到很多元素，不但是文字的，还有图片和视频的，多种因素加在一起这样子。07:00
07:32-写稿件上，传统记者就是写导语，今天哪个单位在哪里举行了什么活动，但是如果把稿子放到网络上，点击量肯定会很少的，你必须是好像说我有一个鉴宝活动，如果我拍到一个市民，他自己觉得是一个传世珍宝，然后拿给专家看，专家却说一文不值，如果我抓到了这个，作为一个事件来引入这样子，这个可以作为我们的推文和网络上的文章这样子来写，而新闻稿就很少有这样来表达，还是我觉得他们的思维是不一样的。08:23
09:10-其实最核心的转变是一个经营的问题，是你一个东西看现在点击量高的，经营得好的，它其实很多都是那个商业的行为，但是我们是党和政府的喉舌，我们首先要兼顾这一点，是主要的，但是我们怎么样也能赚到钱，我觉得这个才是我们考要考虑的问题。就一个变现的问题。09:36
09:41-所以在那个转变中那个思维方面最重要的是运营模式的思维的转变，商业上的运营。10:00
10:55-现在我们的小编基本上他们都是多面手，比如图像设计的，有摄影功底，会拍照，会把这些照片处理，还可以自己做一些图片，自己设计一些图片，这些是以前可能是不需要的，单做文字或摄像，他以前是这样子的，但是这一种在网上的话你要会拍摄，还要设计图片和视频，视频的话我们现在还没有专门的人才，其实视频也是很紧缺的，做短视频，网上的短视频如果你做得好的话其实是很吸引人的。11:43
13:48-我看到桔子新闻App上有直播是吧，就是每个人都可以做直播，每个记者都可以在上面做直播，这种直播是出镜报道那种吗？:不是，是事件的，这个门槛很低的，其实只要你看见狗咬人和车祸都可以，他直播是很多人看的，不如比较正规的直播的话，我们有一次相亲活动直播有一百万的点击量，如果你比较正规的直播会有比较多人看。14:43
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