日语书名：
トヨタで学んだ自分を変えるすごい時短術
参考中译： 在丰田学到的改变自己的厉害的时短术
作者：原 マサヒコ
出版社：かんき出版
书籍简介
曾经在丰田销售店工作的作者，之后跳槽到IT公司，利用在丰田学到的体验和之后自己工作的经验，传授在丰田公司学到的提高工作效率的“时短术”的一本书
作者简介
原マサヒコ
株式会社プラスドライブ代表取締役CEO。1996年，作为汽车技术人员进入丰田公司。经历修理了5000台汽车的同时，学会了丰田汽车公司现场独有的改善方法和PDCA工作流程。通过不断实践这些方法，在丰田公司获得了“技能奥林匹克”奖，也是成为得到该奖项最年轻的员工。
之后进入IT行业，现在创立了自己的公司，为企业提供线上市场营销的服务之外，同时结合在丰田公司学到的经验，整合成任何企业都可以学习并实践的知识，在日本多家公司进行演讲，帮助日本的公司学习丰田公司思考方式和改善手法，获得了很好的评价。
精华阅读
丰田时短的5个关键词
1.缩短工作时间的目的是什么
缩短工作时间并非目的，思考缩短工作时间是为了达成什么目的。缩短工作时间本身是因为时间有限，想把更多的时间分配在哪里，也和每个人的情况，价值观，目标不同。思考缩短时间之前，首先思考你想缩短工作时间的目的是什么，有了明确的目标，才能获得良好的成果。
2.想要缩短工作时间需要的3个意识
想要缩短工作时间需要时刻有3个意识，那就是①公司想要达成什么目标，②公司对你追求的价值，③眼前的工作・・・・・
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