新员工成长周期有效缩短

（1）提高产品质量。在结构化的流程中，系统识别和设置技术评审点、测试活动等，并通过过程管理，提高产品批次合格率，提高客户的满意度。

（2）缩短产品开发周期。通过规范的产品开发流程，减少开发中的返工和等待，从而比竞争对手更快抓住市场机遇。

（3）降低产品开发费用。开发周期缩短的同时带来产品开发费用的节省；同时，通过评审、测试等，减少返工，以降低研发成本。

（4）新员工成长周期有效缩短，更好地进行知识管理和经验教训积累。产品开发过程中产生的管理文档、过程文档、开发文档、经验教训总结等是知识管理、新员工培训的重要内容，可以有效地缩短新员工成长周期。

8.5　华为的信息化能力建设