兔子今天很搞笑,明明是周三,一周之中最忙乱的日子,在安排会议的时候,居然把日子搞错,说成是周四。 听的人一脸懵逼,兔子也着急,因为不被理解。上帝很淡定,用忧郁的眼神表达出来的意思是说,兔子,你是来搞笑的吧,别的行不行,搞笑第一名。
要说也不是啥大事,就是KPI的事情,指标内容的确定,子指标的分解,权重的分配,计算逻辑,数据来源及其可靠性。原本是轻车熟路,不过是涉及别的单位,涉及人家的排名,当然事关人家的钱袋子,都不是容易的事情。
一个新增的议题,所有人不知道怎么开始,又如何收尾,时时处处闪耀着工程师的智慧和头脑,兔子表示很无语。不过话又说回来,正是这些没有经营头脑的大神们,给自己一个饭碗,不是吗?你所擅长的,正是别人所缺乏的,不正是优势互补嘛!
好吧,那就从最基础的做,从如何开好一个会议开始准备。
看来要做好心理建设,粮草要足足的,牛皮也真不是吹的。
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