文｜丹思心舞
四月份冲过两次榜，一篇是为云赞家园，一篇是我个人的文，竟然有超过一个月多没有在这个号上更文了。”简书创作者”认证申请本来一直被我搁置，好不容易前些天整理了一下文章提交了，正等待中，却第一次发现被灰掉了一个条件（近1个月只发布了1篇文）。
这倒提醒我是该写文了，不过不像前几次推云赞，这次我首先想到它并不是一篇软文，我更想记录下来陪云赞园主新宇小弟 玩云赞这一个半月的心路历程。没有更文，或许正说明这是一段特别的体验和酝酿的过程吧。有时候，需要给自己留白。
之前说到我个人对云赞家园支持的简书互动模式、轻运营模式的喜欢和看好，是我愿意承担云赞管家的主要原因，但是我毕竟不是云赞的主人，承接管理工作还得考虑跟园主能不能合拍，而卷入利益的关系总是让我犯怵的，通常我会谨慎。但是很奇怪，这个事情我没有多想，就这样先做了，细想起来，首先第一反应可能觉得没多大的事，一个小程序的管理嘛，玩玩呗；可另外一面，却又是因为有那么一个触动，让我觉得又是个事儿，至少是我应该去试试当回事儿的，因为新宇 说了一句话：“丹姐，你可以把云赞当成是你自己的产品，入驻，推广，群管理都由你负责，我负责辅助你”。
“当成自己的”，这个我没想过，且不说明明是你小阮的心血作品，怎么当成我自己的呢？就我本身而言，本来就是个界限感很强、又对很多东西觉得可有可无的人，真的数不出来除了一条命是自己的，别的还有什么是自己的：父母孩子是跟自己血脉相连的，却终究也是要分离的；生活工作中，很多东西，你可以获得，但是那些拥有和配给不是由你说了算的，即使是你的，还要顾虑别人高不高兴，我该不该留着；我也不是我自己的，我要在各种角色中符合别人的期待......
因着这句话，带着一份好奇和小冒险，似乎在冒冒失失上任一段时间后，边见证园主自己如何对待云赞这个“亲生”宝贝，边揣度着我又如何在合作运营中定位，我对怎么把一件事“当成自己的”有了些感悟......
热爱：当成自己的，就是做自己喜欢的、认为对的，不在乎别人说什么
云赞家园是新宇 个人开发的一款针对简书用户的小程序。去年简书币改不久，小阮以官方单价0.35获得了简书50万钻及合伙人资格，成为最高成本的简书钻持有人之一，贝价的跌跌不休让人毫无所动是不可能的，加上程序猿们仗着有些功夫，总要在网络世界里发扬他们的江湖义气。为了自己的回本和一些打抱不平，小阮 在简书上投入了不少的精力，做了一些无用功，但也为后面云赞家园的诞生做了铺垫。一句老生常谈不是说嘛，失败是成功之母；又有一句时髦的网络语不也说嘛，咸鱼总是要翻身滴！
正是在简村折腾了差不多一年，对简书的规则有了深入研究，也对各种劳神费力的互动的痛点有了深刻体会，趁着2020这个特殊的春节，受疫情影响，新宇 不能回家探亲，蜗居在单身公寓里完成了云赞家园的初级版本。随着我们早期用户的入驻测试，逐步有了几个迭代。从自己琢磨简书玩法，到通过小程序支持更多简书用户特别是新用户更高效地互动，让用户加入简书、购买会员有了更多兴趣和信心，一个简单的小程序在简书生态圈掀起了波澜，这是始料不及的。
一般用户并不清楚一个小程序应该做到什么样、可以做到什么样，甚至忽略小程序已经自动化的功能而来寻求人工操作，但我是非常清楚小阮怎样操心每个功能的用户体验，包括普通用户和管理员的操作，怎样主动构想和快速响应对用户体验的改善；又是怎样操心小程序使用的伦理合规，在平衡取舍中做决定，关闭什么功能、要做哪些限制，等等。对比我体验的很多软件服务，被这样认真贴心地对待真是一件幸福的事情。
这大概就是“做自己的”产品的不同吧，这种动力来自于一个程序猿对于专业的热爱和对于自己认同的价值观的坚持！作为一款非官方的产品，云赞家园自然会引起一些争议，甚至我们也听到有用户直接来抱怨和质疑，但是有让自己无愧的用心和努力在，这些杂音并不重要，我的产品我做主！
自发的热爱是把事情当自己的基础。既然我也真心喜欢这款产品，也认同它的理念和价值，为什么不为它发声，并承担一些工作呢？因此，很少冲榜推文的我，为了云赞家园，推了好几次文；很少在朋友圈安利的我，也不再担心发朋友圈会让亲朋好友批评我不务正业。当然，这于我有一个从踟蹰犹豫到清晰坚定的过程。
负责：当成自己的，就是界定属于自己的责任，同时也主动承担这些责任
小阮的认真还在于他对于云赞家园运营的通盘考虑，甚至想到了有头有尾的退出机制，他总说，不能用“跑路”的心态来做这个事情。一个纯免费、不圈钱、自己投入那么多开发和运营、用户并没太多想法的小东东，至于这么认真吗？可他就是这样想、这样做的。我们讨论了相关的问题，会把一些确定的想法落实到下一个版本当中并让用户知情。
但是由于小阮在云赞家园上过多的投入，他最近考试挂科了，为此发帖声明闭关、戒赞瘾。这让我很不安，当时园主把云赞交给我打理，不就是想从中抽身投入其他学习、工作当中吗，可现在并没有达成这样的结果。我表达了这种不安，他坚定地说这是他自我管理的问题，象他一贯的风格，没有抱怨、只有担当和行动的调整。
从园主身上，我学到很多，如何定义和担负责任，就是怎样把一件事当自己的来做的一个核心。没错，我是一个有界限感的人，如果建立界限是从自我担当，而不是撇清责任出发，也是一个很好的习惯，帮助我们去定义责任。
益众：大家的就是自己的，自己的也是大家的，做益众之事成就自我
小程序在简书的收益规则框架下，满足了简书用户能量管理的刚需、促进了权重壁垒的打破、顺应了去中心化的趋势，提升了用户的互动效率，这是最核心的价值主张，而这些都建立在小程序对于不同权重的用户持平等的态度，对不同类型用户的使用和互动模式提供中立、兼容的技术支持的基础之上。随着云赞家园用户的稳步增长，这些实实在在的好处已经为更多的用户体验和称道。
我想无论是园主，还是我，如果要从中获得满足感，一定不是出于自恋，而是建立在益众的基础上。希望云赞家园能够帮助到更多的简友。
写在2020年的525，爱自己，做自己喜欢的事！
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